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近幾年來，隨著中國(guó)以重工業(yè)為重心的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和世界能源競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，煤炭市場(chǎng)消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)，推進(jìn)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，煤炭企業(yè)從中獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)效益。在強(qiáng)化國(guó)家能源安全戰(zhàn)略、提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中...[查看詳細(xì)]
如果在京，我會(huì)盡量8：30就到公司，那會(huì)正趕上保潔員打掃公司衛(wèi)生。和很多公司的保潔員一樣，拖地、擦桌子、處理垃圾基本上是她工作的全部，和我們不同保潔員只在每天早上工作半個(gè)小時(shí)。 很多次我都有辭退保潔員的...[查看詳細(xì)]
一、我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀： 企此，建立一套行之有效的大型企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。 目前，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)大部分采取的仍然是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。該體系主要是通過一系列反映...[查看詳細(xì)]
企業(yè)走高端路線，最大的困難就是無法把持住自己。很多品牌，一旦高端了、有些知名度了，就會(huì)想方設(shè)法多掙錢，把產(chǎn)品線無限地延伸，不控制生產(chǎn)量，力求利益最大化。 做高端品牌，“量”這個(gè)字很重要。一方面，是產(chǎn)品質(zhì)...[查看詳細(xì)]
品牌價(jià)值是企業(yè)或品牌所有無形資產(chǎn)的總和，是有形資產(chǎn)的”增殖器”，是企業(yè)軟實(shí)力帶來的高附加值。企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，無不在追求更高的品牌價(jià)值，通過不斷的積累和經(jīng)營(yíng)，很多企業(yè)已創(chuàng)造形成自己的品牌，擁有較高的品牌價(jià)值，但...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展過程中，特別是在兼并重組過程中，會(huì)涉及很多業(yè)務(wù)的重新調(diào)整，一般情況下合并同類項(xiàng)是常用的手段，稱之為“板塊化模式”。 成立于1952年的中糧集團(tuán)，從“有限相關(guān)多元化”到“業(yè)務(wù)單元專業(yè)化”，再...[查看詳細(xì)]
我們?cè)?jīng)分析了中國(guó)企業(yè)集團(tuán)形成的方式，很多國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)是在政府的力量下捆綁式產(chǎn)生的，這種形成企業(yè)集團(tuán)的方式，被形象地稱為拉郎配。這樣捆綁式產(chǎn)生的企業(yè)集團(tuán)，一般是圍繞著一個(gè)或者幾個(gè)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)組建的，...[查看詳細(xì)]
2006年8月3日上海大眾POLO和Discovery探索頻道兩大品牌再度攜手激情上演“科技也瘋狂”大型全國(guó)巡展活動(dòng),成為其主推品牌“勁取”和“勁情”在成功破市后的又一關(guān)鍵出擊。這兩個(gè)看似關(guān)聯(lián)并不大的品牌領(lǐng)域，實(shí)則...[查看詳細(xì)]
戰(zhàn)略決定成敗。 戰(zhàn)略就是選擇、定位和布局。具有適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)選擇、匹配自身資源和能力的定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的戰(zhàn)略，是企業(yè)生死存亡的首要條件。沒有正確的戰(zhàn)略作指導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的，生命力便不長(zhǎng)久。 ...[查看詳細(xì)]
海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)司1月4日發(fā)出預(yù)警，外商投資企業(yè)在我國(guó)糧食領(lǐng)域的控制力在加強(qiáng)。以美國(guó)ADM、美國(guó)邦基、美國(guó)嘉吉、法國(guó)路易達(dá)孚為代表的四大跨國(guó)糧商，利用并購(gòu)、參股、合資等形式，已控制了中國(guó)近60%的油脂企業(yè)。此外，國(guó)際糧...[查看詳細(xì)]
問題描述： 尊敬的各位專家，我是一家軟件公司的老板，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，員工主要是我過去就職公司的下屬和同事。創(chuàng)業(yè)的確很艱難，尤其是軟件行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)殘酷，但大家都齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展積極出謀劃策。有時(shí)，我...[查看詳細(xì)]
2008年，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻。一夜之間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的疲軟所帶來的蝴蝶效應(yīng)悄然登陸到了世界每一個(gè)角落，中國(guó)企業(yè)也進(jìn)入了有史以來最寒冷的“冬天”。 面對(duì)環(huán)境的變化，企業(yè)的反應(yīng)一般可以分為兩大類，一類是被動(dòng)地應(yīng)...[查看詳細(xì)]
企業(yè)和生物有機(jī)體一樣具有生命，并具有相對(duì)穩(wěn)定的生命周期，即所有的企業(yè)都要經(jīng)歷從幼稚到成熟的過程，都要經(jīng)歷出生、成長(zhǎng)、成熟和衰退的不同階段，在企業(yè)生命周期中的每個(gè)階段都有相應(yīng)的環(huán)境特征，并具有不同的法人治理結(jié)構(gòu)，本文...[查看詳細(xì)]
編號(hào)B-WZ-0022 名稱百年老店博世集團(tuán)如何基業(yè)長(zhǎng)青 作者王麗歌(記者) 發(fā)表時(shí)間2013年07月19日 發(fā)表媒體第一次財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 保持獨(dú)立、強(qiáng)化研發(fā)、...[查看詳細(xì)]
名稱華潤(rùn)“帝國(guó)”：并購(gòu)式增長(zhǎng)難以為繼 作者張國(guó)棟(記者) 發(fā)表時(shí)間2013年07月24日 發(fā)表媒體第一次財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 中投顧問提示：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮在接受本報(bào)...[查看詳細(xì)]
曾經(jīng)有人問我：作為一個(gè)咨詢師，最痛苦的事情是什么?我的回答是，我講話別人不聽。事情往往是這樣的，當(dāng)一個(gè)人活蹦亂跳精力旺盛的時(shí)候，他很少會(huì)注意保養(yǎng)自己的身體，直到生病后才會(huì)倍加注意。企業(yè)也和人一樣，在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，...[查看詳細(xì)]
有一則關(guān)于錢鐘書先生的故事，一位女性讀者非常崇拜錢鐘書，寫信給錢鐘書說希望能夠去拜訪他，錢鐘書回信道：“您知道雞蛋好吃就可以了，何必去看生蛋的母雞呢?”這則故事放到現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)域，可以這樣理解：廠商告訴消費(fèi)者，您知道...[查看詳細(xì)]
摘要：在整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)正忙于應(yīng)對(duì)樓市調(diào)控及大規(guī)模保障房建設(shè)所帶來的沖擊時(shí)，首創(chuàng)置業(yè)通過合作進(jìn)行推出了新中心城市的模式，主要路徑是：奧特萊斯核心引擎——帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群——形成城市新中心——促進(jìn)超大城市以及城市群的...[查看詳細(xì)]
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