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  • 供電企業(yè)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)方法論研究

    作為公用性服務(wù)行業(yè),電力企業(yè)與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于:除了追求經(jīng)濟(jì)效益,電力企業(yè)更需要追求社會(huì)效益。事實(shí)上兩者之間并沒(méi)有本質(zhì)上的沖突,但無(wú)論是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,還是社會(huì)效益的最大化,就要讓企業(yè)成為高績(jī)效組織。 ...[查看詳細(xì)]

  • 煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合研究

    產(chǎn)業(yè)鏈描述的是廠商內(nèi)部和廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務(wù)所經(jīng)歷的價(jià)值增值的活動(dòng)過(guò)程,它涵蓋了商品或服務(wù)在創(chuàng)造過(guò)程中所經(jīng)歷的從原材料到最終消費(fèi)品的所有階段。一個(gè)企業(yè)所能向顧客提供的價(jià)值,不僅受制于其自身的能力,而且...[查看詳細(xì)]

  • 發(fā)電集團(tuán)管控模式研究

    電力行業(yè)的發(fā)展變革,必然要求電力企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)新的環(huán)境和新的形勢(shì),促使電力企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生重構(gòu)。對(duì)于大型發(fā)電集團(tuán)來(lái)說(shuō),如何通過(guò)集團(tuán)的統(tǒng)一管理來(lái)規(guī)劃、協(xié)調(diào)旗下處于不同階段及戰(zhàn)略地位的各大業(yè)務(wù)...[查看詳細(xì)]

  • 煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)模式、路徑與方法

    中國(guó)煙草業(yè)屬于國(guó)家壟斷行業(yè),憑借其獨(dú)有的壟斷級(jí)差高額稅利異軍突起,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè)。也正因此,煙草行業(yè)殘存很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,缺乏很多科學(xué)管理的方法和體系。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球化經(jīng)濟(jì)體系,按照“把客戶呼聲...[查看詳細(xì)]

  • 煙草工業(yè)企業(yè)文化診斷對(duì)標(biāo)研究

    煙草工業(yè)企業(yè)中還存在很多問(wèn)題和不足,比如觀念滯后,市場(chǎng)化程度較低;政企不分,權(quán)責(zé)不明 ;法規(guī)粗放,宏觀管理力度不夠;區(qū)域壟斷,阻礙統(tǒng)一大市場(chǎng)形成;集中度低,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;高素質(zhì)人才不足,制約煙草企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)...[查看詳細(xì)]

  • 供電企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)與績(jī)效研究

    隨著電力行業(yè)的改革,供電行業(yè)向著市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)邁出了步伐。供電企業(yè)越來(lái)越擺脫政府壟斷企業(yè)的色彩,開(kāi)始具有市場(chǎng)主體的特征,其意識(shí)、行為等都更加的市場(chǎng)化。關(guān)注服務(wù),關(guān)注成本,關(guān)注效益,成了供電企業(yè)必須關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。自從...[查看詳細(xì)]

  • 機(jī)械制造企業(yè)的責(zé)權(quán)體系建設(shè)方法研究

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),資金、人才密集型的制造企業(yè)不斷發(fā)展壯大,但由于發(fā)展歷史短、管理和機(jī)制上的缺陷,使得我國(guó)制造企業(yè)目前普遍面臨著內(nèi)部管理薄弱的問(wèn)題。責(zé)權(quán)體系是構(gòu)成戰(zhàn)略管理、人力資源管理、預(yù)算管理和投資管理等管理...[查看詳細(xì)]

  • 富士試水化妝品,前景堪憂

    《銷(xiāo)售與管理》2011年第2期 仁達(dá)方略管理咨詢公司研究發(fā)展部經(jīng)理 龔超 隨著數(shù)碼科技日新月異的進(jìn)步,膠片產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量大幅度下滑,富士將重心從膠片領(lǐng)域轉(zhuǎn)向數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域。由于品牌塑造和渠道建設(shè)上沒(méi)能抓住...[查看詳細(xì)]

  • 路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究

    在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的路橋行業(yè)中,企業(yè)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在未來(lái)的行業(yè)洗牌中立于不敗之地?這是每個(gè)路橋業(yè)內(nèi)企業(yè)家思考的問(wèn)題。 路橋行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),行業(yè)內(nèi)熟悉和研究發(fā)展趨勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃的人...[查看詳細(xì)]

  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)研究

    現(xiàn)代企業(yè)以公司為主要的法人形式,而公司制的核心就是要建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。而目前我國(guó)房地產(chǎn)法人治理結(jié)構(gòu)存在諸多問(wèn)題:如企業(yè)職能型的組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理型的業(yè)務(wù)流程不適應(yīng),業(yè)務(wù)流程受到職能的不合理制約,導(dǎo)致流程不順暢...[查看詳細(xì)]

  • 發(fā)電集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系研究

    作為事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,電力行業(yè)提供的不僅僅是電力及相關(guān)配套產(chǎn)品,也是在提供公共服務(wù)。電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)密集的行業(yè)特征決定了電力企業(yè)需要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制機(jī)制,否則難以對(duì)突發(fā)事件做出迅速反應(yīng);更為重要的...[查看詳細(xì)]

  • 石油化工企業(yè)的品牌整合研究

    品牌整合不是外界所理解的把品牌合多為一或者消滅掉多余的品牌那么簡(jiǎn)單,品牌整合是一個(gè)系統(tǒng)工程,有著復(fù)雜的程序和很多層面需要解決的問(wèn)題,品牌整合必須以產(chǎn)品整合、體系整合為基礎(chǔ),也不可能一蹴而就,需要有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行...[查看詳細(xì)]

  • 資本追逐 煤化工待破盈利圍城

    來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 時(shí)間: 2011-01-15 10:20 作者:梁宵 從傳統(tǒng)煤化工到新型煤化工,這個(gè)行業(yè)掀起的投資浪潮從來(lái)就沒(méi)有平息過(guò)。 但是煤化工的前景迷霧在能源局高層的講話中袒露無(wú)疑—...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)金融力:未來(lái)中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    2011年01月14日 20:17 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)  記者 劉曉凱報(bào)道 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,眾多行業(yè)的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,所以要求企業(yè)決策者不僅能夠熟悉全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)...[查看詳細(xì)]

  • 從中航油(新加坡)公司的再次起飛看公司治理

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 十年河?xùn)|,十年河西。在2010年10月的新加坡證券投資者協(xié)會(huì)(SIAS)年度投資者獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選中,中國(guó)航油(新加坡)股份有限公司獲頒 “最透明公司獎(jiǎng)”,這是中國(guó)航...[查看詳細(xì)]

  • EVA業(yè)績(jī)考核在我國(guó)煤炭上市公司中的應(yīng)用

    作者:龔超、杜明 [摘要] EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)提高煤炭行業(yè)公司業(yè)績(jī)、完善煤炭公司治理有著重要的意義。本文通過(guò)對(duì)31家煤炭行業(yè)上市公司的年報(bào)進(jìn)行分析,計(jì)算得出2009年煤炭上市公司的經(jīng)濟(jì)增加值,并通...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略人力資源研究新高度——《企業(yè)外派人員管理模式研究》報(bào)告即將發(fā)布

    做好外派人員管理,提高外派人員績(jī)效,已成為跨國(guó)公司和集團(tuán)企業(yè)管理體系成功實(shí)現(xiàn)的保證。但由于我國(guó)企業(yè)的外派人員管理仍處在起步發(fā)展階段,尚未建立起一套適合中國(guó)國(guó)情和結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)的外派人員管理模式。人員大多是出于暫時(shí)...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)家電網(wǎng)重組裝備板塊 控制力再加強(qiáng)

    國(guó)家電網(wǎng)公司日前宣布將對(duì)旗下中國(guó)電科院、國(guó)網(wǎng)電科院、中國(guó)電力裝備技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“中電裝備”)進(jìn)行重組整合,國(guó)家電網(wǎng)公司人士對(duì)本報(bào)記者表示,此舉旨在理順國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部科研單位和生產(chǎn)單位的關(guān)系、進(jìn)行更加清晰的定位...[查看詳細(xì)]

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