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  • 兩點(diǎn)破解工作日志制度的雞肋現(xiàn)狀

    文/仁達(dá)方略集團(tuán)管理研究院 根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,高達(dá)76%的公司都在執(zhí)行工作日志制度,但大部分管理者反映:這項(xiàng)制度最后要么不了了之,要么淪為了雞肋。堅(jiān)持繼續(xù)執(zhí)行,達(dá)不到預(yù)期的效果;放棄執(zhí)行,又找不到更好的...[查看詳細(xì)]

  • 華潤(rùn)置地的三個(gè)戰(zhàn)略命題

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 華潤(rùn)置地應(yīng)充分利用華潤(rùn)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì),積極尋求海外資本,并將此打造成一條良好的融資渠道,使融資渠道多元化,為企業(yè)的快速發(fā)展提供更多的資金來(lái)源。 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)目前正...[查看詳細(xì)]

  • 湘鄂情的行業(yè)跨度密碼 出身不決定轉(zhuǎn)型成敗

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 近日,跨界轉(zhuǎn)型的典型代表“湘鄂情”宣布更名為“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”,變身“大數(shù)據(jù)科技公司”,并攜手安徽廣電,進(jìn)軍智能電視服務(wù)領(lǐng)域,拉開(kāi)了“民營(yíng)餐飲企業(yè)第一股”向互...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”背景下的企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 內(nèi)容提要:明確企業(yè)“十三五”期間的發(fā)展愿景,用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言提出公司未來(lái)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),用數(shù)字闡明未來(lái)五年的具體目標(biāo)。 企業(yè)愿景是指企業(yè)站在社會(huì)利益、顧客利益的...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 企業(yè)“十三五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想 “十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要...[查看詳細(xì)]

  • 混合所有制改革需要國(guó)企主動(dòng)作為

    中石化油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)混合所有制改革終于迎來(lái)一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),近日,這家中國(guó)石化行業(yè)巨頭發(fā)布公告,其全資子公司石化銷(xiāo)售公司已與25家境內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)簽署協(xié)議,25家投資機(jī)構(gòu)認(rèn)購(gòu)增資后的銷(xiāo)售公司29.99%的股權(quán)。由此,中石化...[查看詳細(xì)]

  • 北京國(guó)資國(guó)企改革意見(jiàn)的三大看點(diǎn)

    《北京市深化市屬?lài)?guó)資國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)》已經(jīng)公布。北京的這份意見(jiàn)出臺(tái)時(shí)間不算早,但比較起來(lái),算是一份比較實(shí)在的改革指導(dǎo)意見(jiàn),而不是那種泛泛而談卻不知所云的東西。在我看來(lái),北京市的國(guó)資國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)主要有三大看點(diǎn)。 ...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”規(guī)劃的核心就是改革創(chuàng)新

    按照李克強(qiáng)總理的要求,“十三五”規(guī)劃編制的核心將是改革創(chuàng)新。也就是說(shuō),改革創(chuàng)新將被放到前所未有的突出位置、戰(zhàn)略位置,任何一項(xiàng)規(guī)劃的編制,都必須能夠突出改革創(chuàng)新這個(gè)主題。 國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)日...[查看詳細(xì)]

  • 區(qū)分多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與投資集團(tuán)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 管理研究院 在現(xiàn)實(shí)中,一部分企業(yè)管理者將產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和投資集團(tuán)相混淆,兩種類(lèi)型集團(tuán)的企業(yè)從戰(zhàn)略制定到人事安排不加區(qū)分,從而導(dǎo)致企業(yè)管理上的失誤,阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。因此,有必要對(duì)投...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)文化與品牌管理

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 管理研究院 一、企業(yè)文化和品牌文化的差異 品牌文化指使產(chǎn)品或服務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開(kāi)來(lái)的名稱(chēng)、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)以及這些要素的組合,以及在這些要素組合中沉積的文化...[查看詳細(xì)]

  • 如何有效推進(jìn)混合所有制下的企業(yè)文化建設(shè)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 研究院 我國(guó)有著五千年積淀的豐富文化,是世界上最有文化的國(guó)家,應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們的企業(yè)也應(yīng)該是最有文化、最重視文化的企業(yè),但現(xiàn)實(shí)看到的是我國(guó)的眾多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)這條路上并沒(méi)有走...[查看詳細(xì)]

  • 論混合所有制下的“組織結(jié)構(gòu)研究”

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 研究院 戰(zhàn)略決定組織,組織傳承戰(zhàn)略。組織是一個(gè)企業(yè)得以正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,是保障戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)。其實(shí)對(duì)于組織本身來(lái)講,不管是組織的設(shè)置、變革、優(yōu)化,各個(gè)企業(yè)并不陌生,隨著企業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 混合所有制背景下的公司戰(zhàn)略研究

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 研究院 混合所有制既是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式,也是企業(yè)資本的一種組織形式。隨著新一輪的國(guó)企改革,混合所有制更加深入的涉及到操作層面,即企業(yè)如何有效的落實(shí)混合所有制改革,這是路徑和...[查看詳細(xì)]

  • 多元化集團(tuán)的集分權(quán)問(wèn)題

    文/王吉鵬 所謂多元化集團(tuán),是指一個(gè)企業(yè)將它的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分布于不同的產(chǎn)業(yè),或者進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè),并且直接擁有生產(chǎn)資料和資本,親自從事生產(chǎn)消費(fèi)、建造廠房、購(gòu)置設(shè)備、購(gòu)入原材料,參與每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際運(yùn)作發(fā)展。根據(jù)...[查看詳細(xì)]

  • 做生意與做企業(yè)

    文/王吉鵬 很多人習(xí)慣于把經(jīng)營(yíng)企業(yè)說(shuō)成“做生意”。畢竟對(duì)企業(yè)而言,盈利是根本,賺錢(qián)是王道。然而在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,用做生意的思維去做企業(yè),往往只能發(fā)財(cái)一時(shí),無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展。 馬云說(shuō):“做生意不等...[查看詳細(xì)]

  • 巨投150億美的管家是革命還是噱頭

    當(dāng)下,智能家居熱潮就席卷全球。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電廠商、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都紛紛涉足其中,硝煙的味道已隨處可聞。而就在今年3月,另一家原本不涉足任何互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)家電巨頭——美的集團(tuán),也迫切的公布了其對(duì)...[查看詳細(xì)]

  • 禁用美國(guó)咨詢(xún),并非“中咨”機(jī)遇

    王吉鵬:處于“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的中國(guó)咨詢(xún)公司,因?yàn)椴徽?dāng)競(jìng)爭(zhēng)而折損了競(jìng)爭(zhēng)力。 美國(guó)咨詢(xún)公司可能被政策性屏蔽在中國(guó)國(guó)有企業(yè)之外。 這將給中國(guó)咨詢(xún)市場(chǎng)帶來(lái)多大變局? 一切來(lái)得突然。 ...[查看詳細(xì)]

  • 參與國(guó)企改造,民企直面文化融合

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 文化事業(yè)部 時(shí)下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有資產(chǎn)重組的政策障礙基本消除,并得到積極鼓勵(lì),跨地區(qū)的聯(lián)合重組高潮迭起,民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)(包括外資企業(yè))和混合制國(guó)企正在構(gòu)成中國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域...[查看詳細(xì)]

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