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文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 隨著知識經(jīng)濟的到來，科技進步成為經(jīng)濟和社會發(fā)展越來越重要的推動力量。伴隨著科技創(chuàng)新的日益活躍和創(chuàng)新成果的不斷應(yīng)用，眾多的新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生，這些新興產(chǎn)業(yè)不僅發(fā)展迅速，...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 “國際化”是一個誘人的字眼。隨著越來越多的跨國公司進入國內(nèi)市場，國內(nèi)企業(yè)正在承受著前所未有的國際化經(jīng)營壓力，這些壓力一方面來自國內(nèi)日益激烈的競爭環(huán)境和日漸飽和的市場...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，企業(yè)家有著自己的思維模式、人生觀和價值判斷，而這些綜合起來被稱之為“企業(yè)家理念”，對企業(yè)使命的確定起著決定性的作用，進而影響著企業(yè)戰(zhàn)略的制定...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 集團戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響是巨大的，他們兩者之間的關(guān)系是戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)傳承戰(zhàn)略。仁達方略認為，集團應(yīng)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，根據(jù)市場吸引力和企業(yè)自身競爭力鑒別關(guān)鍵和核心業(yè)務(wù)...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 “戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)”是一條重要的管理原則，這一原則的提出者錢德勒(美國麻省理工學(xué)院教授。作為企業(yè)史學(xué)者，錢德勒不是管理學(xué)家，但他的貢獻對于管理學(xué)不可或缺。)的解釋是：公...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 企業(yè)戰(zhàn)略由四大關(guān)鍵要素構(gòu)成，活動領(lǐng)域、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢這四方面將戰(zhàn)略與企業(yè)活動緊密地聯(lián)系在一起。戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略三個層次，它們之間...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說過，任何一個企業(yè)的首要任務(wù)就是要“創(chuàng)造顧客”。站在企業(yè)經(jīng)營的角度，從營銷學(xué)上講，是指企業(yè)要不斷的拓展市場，爭取更大的市場份額。站在企業(yè)發(fā)展...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 什么是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，迄今為止，沒有一個統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的定義。很多學(xué)者如Hosmer、希特、索西克、Deteli、海因特哈伯和弗雷德里奇、克羅斯安和維拉等都對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 市場戰(zhàn)略，簡而言之就是指企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中，為達到一定的營銷目標(biāo)，對市場上可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的情況與問題所作的全局性策劃。麥克波特認為，一個企業(yè)要高效地和另...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，應(yīng)該講，目前國有企業(yè)對自身的戰(zhàn)略規(guī)劃工作非常重視，它們在國內(nèi)外著名咨詢公司的協(xié)助下，制定了最為詳盡的五年發(fā)展規(guī)劃。...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 中國競爭之慘烈，導(dǎo)致中國戰(zhàn)略里面出現(xiàn)了一個屢試不爽的做法，狹路相逢勇者勝，就所謂的亮劍精神，誰能把成本戰(zhàn)做到最后，誰能把市場推廣像史玉柱一樣瘋狂地推到極致，誰能...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 2010年是中國商界的多事之秋，從蒙牛與伊利的商譽戰(zhàn)，到騰訊與360的“桌面大戰(zhàn)”，再到京東與當(dāng)當(dāng)?shù)摹皟r格戰(zhàn)”，這些商業(yè)戰(zhàn)爭說明當(dāng)今企業(yè)的競爭日益激烈，甚至進入你死...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 企業(yè)戰(zhàn)略部 沒有正確的戰(zhàn)略作指導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的，生命力便不長久。企業(yè)戰(zhàn)略思想是隨著西方管理理論的發(fā)展逐漸形成的。通常意義上，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 當(dāng)今的社會，每個有抱負的年輕人都夢想著干一番自己的事業(yè)，開創(chuàng)出一片自己的事業(yè)藍圖。這種創(chuàng)業(yè)的熱情也在年輕人中迅速高漲起來，中央電視臺的創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》也一直大受...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 摘要：在國家限購、限貸、限價等政策下，房地產(chǎn)的發(fā)展受到抑制，加上土地財政問題的制約，土地的獲取難度不斷加大，但是房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展并沒有停罷，通過新的商業(yè)模式創(chuàng)新，正...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢有限公司 ?戰(zhàn)略事業(yè)部 戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而作出的有關(guān)全局的籌劃和謀略，其內(nèi)涵包括企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的各種途徑、戰(zhàn)略方案、實施計劃，以及戰(zhàn)略評價與反饋...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 隨著近年來“平安城市”、“平安校園”等安防項目在全國范圍的開展和深入，機場、地鐵以及景區(qū)等用戶對于視頻監(jiān)控覆蓋范圍、監(jiān)控點數(shù)以及網(wǎng)絡(luò)傳輸I/O 等要求的不斷提升...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 一次和一個朋友聊天，朋友說到，現(xiàn)在中國很多企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，賣10億件襯衣不如人家賣1架飛機，因此，中國企業(yè)要進行產(chǎn)業(yè)升級。見他慷慨激昂，我只有苦笑，這分明又...[查看詳細]
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