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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長 王吉鵬 十年河?xùn)|，十年河西。在2010年10月的新加坡證券投資者協(xié)會(huì)(SIAS)年度投資者獎(jiǎng)項(xiàng)評選中，中國航油(新加坡)股份有限公司獲頒 “最透明公司獎(jiǎng)”，這是中國航...[查看詳細(xì)]
作者：龔超、杜明 [摘要] EVA業(yè)績評價(jià)體系對提高煤炭行業(yè)公司業(yè)績、完善煤炭公司治理有著重要的意義。本文通過對31家煤炭行業(yè)上市公司的年報(bào)進(jìn)行分析，計(jì)算得出2009年煤炭上市公司的經(jīng)濟(jì)增加值，并通...[查看詳細(xì)]
《經(jīng)理人》雜志 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司高級咨詢師龔超 2010年11月刊 2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的逐步臨近，在各項(xiàng)有關(guān)亞運(yùn)會(huì)工作緊鑼密鼓準(zhǔn)備的同時(shí)，一場沒有硝煙的營銷戰(zhàn)已在場外打響。自19...[查看詳細(xì)]
《國家電網(wǎng)軟實(shí)力》 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長 王吉鵬 2010年11月刊 國美到底是零售商，還是制造商?國美從傳統(tǒng)的零售渠道到如今介入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的其他環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)對整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈控制的轉(zhuǎn)型...[查看詳細(xì)]
《人力資源報(bào)》 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司副總經(jīng)理 俞柏青 2010年11月刊 引言： 經(jīng)過改革開放30年的努力，大多數(shù)中國企業(yè)已經(jīng)走完了產(chǎn)品經(jīng)營階段，完成了原始資本積累，開始逐...[查看詳細(xì)]
《東方企業(yè)文化》 作者：北京仁達(dá)方略管理咨詢公司 2010年11月刊 前不久國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》明確鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入壟斷行業(yè)競爭性領(lǐng)域，國資、民資和外資被同...[查看詳細(xì)]
《銷售與管理》作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司副總經(jīng)理 劉軍 2010年11月刊 在近日的車市降價(jià)排行榜上，沃爾沃XC90以其降12.4萬領(lǐng)跑榜眼。緊隨其后的是寶馬120i和奧迪A5。除此之外，沃...[查看詳細(xì)]
《國家電網(wǎng) 軟實(shí)力》文/王吉鵬 2010年11月刊 很多決策者表面上風(fēng)光無限，卻經(jīng)常要承受“高處不勝寒”的孤獨(dú)。做企業(yè)意味著要添補(bǔ)空白，跟著別人跑決不會(huì)有大的發(fā)展，決策者的超前意識注定他是孤...[查看詳細(xì)]
《管理學(xué)家》 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司高級咨詢師 龔超 2010年11月刊 面對全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的世界經(jīng)濟(jì)的騰飛和企業(yè)的進(jìn)步，對當(dāng)今企業(yè)管理提出了更高的要求。不少學(xué)者提出了“追隨者決定企...[查看詳細(xì)]
《今日鋼鐵》作者：仁達(dá)方略董事長 王吉鵬 2010年11月刊 組織僵化可能是懸在企業(yè)頭頂上的達(dá)摩克利斯劍，為了從這把劍下擺脫出來，使得企業(yè)充滿活力，我們看到的最浪漫和最理想主義的建議是：在企...[查看詳細(xì)]
《銷售與管理》 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長王吉鵬 2010年11月刊 企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)常會(huì)面臨很多誘惑。作為企業(yè)的經(jīng)營者，要能科學(xué)冷靜地分析誘惑，看清誘惑背后的實(shí)質(zhì)，要基于企業(yè)的使...[查看詳細(xì)]
《鋼鐵商匯》 作者：王吉鵬 2010年11月刊 企業(yè)在“做大做強(qiáng)”時(shí)，都會(huì)對市場外部環(huán)境進(jìn)行必要、全方位的掃描，認(rèn)真選擇合適的策略，以期成功進(jìn)入相關(guān)或不相關(guān)產(chǎn)業(yè)。很多企業(yè)在特定領(lǐng)域取得了成功...[查看詳細(xì)]
《中國機(jī)電工業(yè)》 作者：仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長 王吉鵬 2010年11月刊 集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展過程中，特別是在兼并重組過程中，會(huì)涉及到很多業(yè)務(wù)的重新調(diào)整，一般情況下會(huì)合并同類項(xiàng)，我們習(xí)慣稱之...[查看詳細(xì)]
《銷售與管理》——王吉鵬 ——2010年03月 伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)進(jìn)入了集團(tuán)化的發(fā)展階段。由于集團(tuán)企業(yè)在成本、經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢，...[查看詳細(xì)]
《中國模具》——王吉鵬 ——2010年03月 在信息化時(shí)代，速度也決定著企業(yè)的成敗?？炜梢宰屍髽I(yè)先發(fā)制人，以快取勝，正所謂快魚吃慢魚。速度快的企業(yè)往往能夠先分得市場利潤的一杯羹，但快也可以使...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略 2010年02月 現(xiàn)如今，企業(yè)文化早已成為管理學(xué)家、企業(yè)家耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)術(shù)語。由此，企業(yè)文化建設(shè)如火如荼，充斥著各種管理雜志、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)。不談企業(yè)文化，不談企業(yè)文化建設(shè)，似...[查看詳細(xì)]
《中國郵政》—— 王吉鵬 ——2010年02月 企業(yè)為什么要做大?如果不贏利，做大有什么用?是應(yīng)該先做大，還是先做強(qiáng)? 企業(yè)做大，只意味著企業(yè)投入大，在資產(chǎn)、規(guī)模、營業(yè)額或銷售收...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略 2010年01月 如何貫徹落實(shí)集團(tuán)文化理念，真正構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子文化管理模式，是集團(tuán)公司和基層單位都面臨的重要課題。對于基層單位來說，成員機(jī)構(gòu)企業(yè)文化和集團(tuán)文化需要對接的內(nèi)容，基...[查看詳細(xì)]
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