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近期，大數(shù)據(jù)產業(yè)成為主流媒體的新寵。 根據(jù)中投顧問日前發(fā)布的《2016-2020年中國大數(shù)據(jù)行業(yè)投資分析及前景預測報告》，大數(shù)據(jù)從源到流再到匯聚應用，包含數(shù)據(jù)入口（采集）、數(shù)據(jù)融合處理、數(shù)據(jù)應用三個主要過程。...[查看詳細]
國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度 根據(jù)統(tǒng)計，過去3年多來，監(jiān)事會累計實地檢查央企及重要子企業(yè)5684戶，揭示企業(yè)各類問題和風險1.22萬項。監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)財務管理不規(guī)范、違規(guī)經(jīng)營、內控體...[查看詳細]
計劃，基于數(shù)據(jù)和預測； 控制，基于流程和制度； 組織，基于科層架構和人員分工。 而工業(yè)時代價...[查看詳細]
在當前的企業(yè)管理中，管理人員常常面臨諸多困惑的問題：為什么很多企業(yè)不能健康地運轉？為什么眾多企業(yè)感覺缺少生機與活力？為什么有些企業(yè)的項目進展常常來自意想不到的地方？ 想一想，你閑假時在溪...[查看詳細]
記者發(fā)現(xiàn)，該場講座中，仁達方略管理大數(shù)據(jù)首次于大連當?shù)亓料?。這是國內關于管理大數(shù)據(jù)最早、最成體系的研究。 有學員問：管理大數(shù)據(jù)是什么？ 根據(jù)中國經(jīng)濟導報等媒體援引仁達方略發(fā)布的...[查看詳細]
怎么辦呢？本號昨日曾向大家推薦了一篇講述防范于未然的法人治理文章：《如何給股權攻防設置底線？》。今日就這個話題繼續(xù)深入探討，為您系統(tǒng)梳理法人治理中的各方權責邊界： 一、法人治理結構的組成 ...[查看詳細]
經(jīng)營管理實踐中，越來越多的國企管理者發(fā)現(xiàn)：企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴張，往往會犯“大企業(yè)病”。 集團企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調系統(tǒng)、管理匯報系統(tǒng)及業(yè)績評價系統(tǒng)等逐漸趨于復雜和難以掌控，企業(yè)在運營過程中普遍面...[查看詳細]
挖掘全新的海量信息流將為公司業(yè)績帶來革命性的提升，前提是：你要改變制定決策的文化。以下是大數(shù)據(jù)助力管理變革的五大挑戰(zhàn)。 管理大師戴明（W. Edwards Deming）與德魯克（Peter Dr...[查看詳細]
兼并重組是公司實現(xiàn)擴張、壯大發(fā)展的有效途徑，同時也是優(yōu)化公司產業(yè)結構的重要手段。然而從規(guī)則角度考察公司合并制度，不難發(fā)現(xiàn)仍然存在許多亟待解決的法律問題，例如合并后公司的注冊資本及股權安排。 ...[查看詳細]
當下國企改革一大熱點就是關于員工持股，但是從各個層面的相關政策和實施辦法來看，主要都是面向所謂“核心”員工，不是搞全員持股。 圖片內容摘自：《關于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點...[查看詳細]
“做一個，成一個”是結果，也是策略——面對不確定性，如此“走出去”方為經(jīng)略全球之道。 做一個成一個，進一步深化國企改革 境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達400億...[查看詳細]
日前，作為輿論盛譽的混改典范，格力進行了重大人事調整。一時間，混合所有制企業(yè)中，國資與民資、股東與經(jīng)理人之間關系問題又被各界熱議——歸根結底，這些問題的核心是話語權的博弈。 新一輪國企改革正在如火...[查看詳細]
公司治理，以董事會為核心是國內外良好實踐的經(jīng)驗總結——央企兼并重組后應如何構建董事會的獨立性、專業(yè)性和可問責性？如何引進獨立董事制度，開展定期的董事會評估？如何通過法人治理加強對于母子公司的管控，以確保整合的有效實...[查看詳細]
國企是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。深化國企改革，是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的時代要求，也是人民的期盼。只有繼續(xù)推進國企改革，切實破除體制機制障礙，堅定不移做強做優(yōu)做大，才能實現(xiàn)其肩負的重大歷史使命和責任。 ...[查看詳細]
前文： ? 國企是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。深化國企改革，是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的時代要求，也是人民的期盼。只有繼續(xù)推進國企改革，切實破除體制機制障礙，堅定不移做強做優(yōu)做大，才能實現(xiàn)其肩...[查看詳細]
"所謂企業(yè)文化重構，也稱文化再造，指由于企業(yè)內外環(huán)境發(fā)生改變所引起的企業(yè)文化整體結構體系變化，其本質是對已有某個文化現(xiàn)象的再認知，是一種對病態(tài)、滯后的企業(yè)文化徹底揚棄后形成的更高層級企業(yè)文化。"——仁達方略 ...[查看詳細]
? 什么是管理大數(shù)據(jù)？ ? 定義：管理信息或管理數(shù)據(jù)的常年積累，具有連續(xù)性、代表性和廣泛性。 ? 管理大數(shù)據(jù)有三層含義，一是“管理數(shù)據(jù)”，二是“海量”，三是有“人工智能”。 ...[查看詳細]
? 你被人悄悄畫像了嗎？當你上網(wǎng)瀏覽或在線下消費時，你就在某處留下了你的痕跡。這些痕跡數(shù)據(jù)，將可能被企業(yè)用于為你畫像！用戶畫像成了當前的熱點話題。 一、大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像背景 ...[查看詳細]
