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文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 伴隨著信息技術(shù)新一輪的革命，各行業(yè)、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化，多元化發(fā)展、跨界競(jìng)爭(zhēng)已不是什么新鮮事，想要生存下去，“創(chuàng)造客戶(hù)與市場(chǎng)”已是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識(shí)?？蛻?hù)和市...[查看詳細(xì)]
今天收到一封郵件來(lái)自于北京排水集團(tuán)小紅門(mén)污水處理廠(chǎng)的孟慶芳，她在信中寫(xiě)下了關(guān)于閱讀仁達(dá)方略圖書(shū)后對(duì)她有很深遠(yuǎn)的影響，不僅僅是在事業(yè)上面，更多的是對(duì)于她人生的一種指引。我在震驚之余感到更多的是欣慰，一種來(lái)自于這些年心...[查看詳細(xì)]
隨著眾籌從概念逐漸變?yōu)閷?shí)踐，“股權(quán)眾籌是否構(gòu)成非法集資”已經(jīng)不再是法律角度的焦點(diǎn)，將來(lái)在政策層面很可能會(huì)對(duì)股權(quán)眾籌予以認(rèn)可并加以規(guī)范。相比較而言，現(xiàn)在面臨的法律問(wèn)題，更主要地轉(zhuǎn)向了操作層面，即“股權(quán)眾籌如何操作，如...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師 牛海姣 近幾日，曾在2010年欲高調(diào)收購(gòu)悍馬而一舉成名的四川騰中重工再次被大家所關(guān)注，掌門(mén)人疑似失聯(lián)，企業(yè)或已破產(chǎn)，一家大型的民營(yíng)工業(yè)集團(tuán)也許就...[查看詳細(xì)]
經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮的企業(yè)脫穎而出。一批民營(yíng)企業(yè)迅猛成長(zhǎng)，累積了巨大的財(cái)富和市場(chǎng)能量，成為市場(chǎng)上舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)，華為、聯(lián)想、奧康、新希望等就是它們之中的杰出代表。 ...[查看詳細(xì)]
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以信息化、全球化的方式疾速奔跑時(shí)，緊張的工作與生活節(jié)奏，讓人們的觀念、心理、行為發(fā)生一連串共性與個(gè)性的變化。許多人在追求個(gè)人的社會(huì)價(jià)值和認(rèn)同感的同時(shí)，經(jīng)受著工作帶給他們身心的各種壓力。 當(dāng)今...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理研究院 現(xiàn)在，企業(yè)界又興起了一個(gè)新名詞：綠公司。很多企業(yè)都說(shuō)自己的公司是“綠公司”，是有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，是以人為本的企業(yè)，是為人類(lèi)長(zhǎng)久價(jià)值做奉獻(xiàn)的企業(yè)。 其實(shí)，“綠公司”背...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理研究院 前段時(shí)間從《解放軍報(bào)》上看到了一則夸獎(jiǎng)我軍潛艇上的一名士官，維修保障技術(shù)非常精湛，多次成功的及時(shí)排除潛艇故障，使得潛艇得以順利航行。但這一篇完全正面的報(bào)道，到了網(wǎng)上卻被轉(zhuǎn)載成《我...[查看詳細(xì)]
文/王吉鵬 所謂多元化集團(tuán)，是指一個(gè)企業(yè)將它的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分布于不同的產(chǎn)業(yè)，或者進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，并且直接擁有生產(chǎn)資料和資本，親自從事生產(chǎn)消費(fèi)、建造廠(chǎng)房、購(gòu)置設(shè)備、購(gòu)入原材料，參與每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際運(yùn)作發(fā)展。根據(jù)...[查看詳細(xì)]
王吉鵬：處于“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的中國(guó)咨詢(xún)公司，因?yàn)椴徽?dāng)競(jìng)爭(zhēng)而折損了競(jìng)爭(zhēng)力。 美國(guó)咨詢(xún)公司可能被政策性屏蔽在中國(guó)國(guó)有企業(yè)之外。 這將給中國(guó)咨詢(xún)市場(chǎng)帶來(lái)多大變局? 一切來(lái)得突然。 ...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 文化事業(yè)部 時(shí)下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有資產(chǎn)重組的政策障礙基本消除，并得到積極鼓勵(lì)，跨地區(qū)的聯(lián)合重組高潮迭起，民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)(包括外資企業(yè))和混合制國(guó)企正在構(gòu)成中國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 剛過(guò)去的3·15晚會(huì)又曝光了一批令廣大消費(fèi)者膽戰(zhàn)心驚的企業(yè)黑幕，我們震驚之余，有關(guān)部門(mén)也盡快做出了反應(yīng)，給與了我們“安慰”：“我們將嚴(yán)肅處理有關(guān)涉事企業(yè)，責(zé)成盡快整...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)王吉鵬 戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，一旦企業(yè)明確了發(fā)展戰(zhàn)略，就會(huì)有相應(yīng)的各種業(yè)務(wù)組合來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略，而這些業(yè)務(wù)組合的實(shí)施則需要相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)做支撐。結(jié)構(gòu)傳承戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)的合理完善...[查看詳細(xì)]
為什么電腦公司長(zhǎng)不大？ 為什么波音不做發(fā)動(dòng)機(jī)？ ? ? 為什么中石油要做酒店？ …… ? ? ?這些令人費(fèi)解的現(xiàn)象都和企業(yè)的戰(zhàn)略分不開(kāi)，和企業(yè)的價(jià)值鏈選擇有關(guān)。 ? ? ?在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，并...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 摘要：企業(yè)做大成為必然趨勢(shì)，企業(yè)做大也要做強(qiáng)做優(yōu)，但是隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)類(lèi)型和管理層次增多后，可能產(chǎn)生的信息阻隔、信息傳遞速度衰減或內(nèi)容失真、決策得不到不折不扣...[查看詳細(xì)]
根據(jù)一家創(chuàng)業(yè)組織的報(bào)告，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)高峰期，平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是，在同樣的一份報(bào)告中，我們還知道，創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè)，在3年內(nèi)，50%的會(huì)消失，真正能生存發(fā)展壯大的從來(lái)都是非常少...[查看詳細(xì)]
文 /仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 企業(yè)創(chuàng)立成長(zhǎng)的過(guò)程如同幼苗破土生長(zhǎng)，稚嫩、柔弱，卻要經(jīng)受風(fēng)吹雨打。如何經(jīng)得住這些風(fēng)雨變幻?如何不走彎路或少走彎路，成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)?這些都是焦急等待長(zhǎng)大的...[查看詳細(xì)]
文/北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)?王吉鵬 企業(yè)集團(tuán)中各成員機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的，它們?cè)谄髽I(yè)集團(tuán)中的地位是不同的，在各自所在行業(yè)的市場(chǎng)地位也是不同的，對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)是不同的，本身的規(guī)模也可能不同，這樣，在企業(yè)集團(tuán)...[查看詳細(xì)]
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