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  • 阿里 “集體辭職”背后的價值觀解析

    ——“ 知行合一”企業(yè)價值觀的落地 仁達方略管理咨詢公司 研究院 處于時下激勵的市場競爭浪潮中,企業(yè)做出人力資源的調整和變動已不是什么新鮮的事情了,阿里巴巴的人事變動也同樣不足為奇,這本身也...[查看詳細]

  • “情非得已”轉型 膠片巨頭富士叫賣護膚品

    2011年1月10日,生產(chǎn)膠片等產(chǎn)品的富士膠片(中國)投資有限公司表示正式將旗下化妝品ASTALIFT護膚系列在中國上市,邁出海外銷售第一步。2009年9月,該公司已經(jīng)在淘寶網(wǎng)和官網(wǎng)上試水銷售,但記者近兩日查詢淘寶...[查看詳細]

  • 民間培訓,想說愛你不容易

    仁達方略管理咨詢公司 管理研究院 近年來,教育培訓類公司迎來了IPO和風險投資的高峰期,教育產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng),成為創(chuàng)業(yè)投資最熱門的關鍵詞。根據(jù)《2009—2012年中國教育市場調查與發(fā)展前景...[查看詳細]

  • 央企:集團總部建設的三大舉措

    文/仁達方略管理咨詢公司 ?管理研究院 國際金融危機以來,世界政治經(jīng)濟格局發(fā)生了重大變化,我國在國際政治經(jīng)濟中的影響力愈發(fā)凸顯。 央企是國民經(jīng)濟的骨干力量,在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要地位...[查看詳細]

  • 集團企業(yè)如何選擇跨地域子公司管控模式

    文/ 仁達方略管理咨詢公司 集團管控事業(yè)部 公司在跨地域經(jīng)營時面臨的最大挑戰(zhàn)就是多處分子公司的管控問題,尤其是當異地公司具有子公司法人地位時,問題就更為突出。無論是按照什么方式形成的集團企業(yè),在經(jīng)營管理...[查看詳細]

  • 聯(lián)想并購摩托羅拉和X86服務器的點評

    聯(lián)想并購摩托羅拉和X86服務器的點評 仁達方略企業(yè)管理咨詢有限公司 仁達方略管理研究院 2014年伊始,聯(lián)想集團的兩個大手筆迅速引起了大家的關注,1月24日宣布收購IBM X86服務器,...[查看詳細]

  • 趙本山的小品與誠信三問

    文 / 北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長 王吉鵬 2007年春節(jié)聯(lián)歡晚會上,趙本山與宋丹丹、牛群合作表演了小品《策劃》。我暴笑之余,還深有感觸,黑土大叔干嘛不一副我是流氓我怕誰的嘴臉,雞反正沒了,你(...[查看詳細]

  • 制度如何成為文化

    作者:北京仁達方略管理咨詢公司 董事長 王吉鵬 我所倡導的企業(yè)文化包含四個層次,就像洋蔥一樣,從內而外依次是價值觀、行為規(guī)范、制度和形象。很多人對此不認同,他們疑惑作為一種軟性管理手段的企業(yè)文化,其中怎...[查看詳細]

  • 中國企業(yè)對集團文化作用的認識不斷深入

    作者王吉鵬:北京仁達方略管理咨詢集團董事 隨著市場競爭的加劇,企業(yè)管理已經(jīng)走過經(jīng)驗管理和科學管理的階段,進入了第三階段——企業(yè)文化管理階段。企業(yè)文化,開始脫離“虛”的境界,進入到企業(yè)經(jīng)營實踐領域,實實在...[查看詳細]

  • 鏈式競爭:不貴“全”而貴整合

    近些年來“全產(chǎn)業(yè)鏈”是個很火的詞。印象最深的應該是中糧集團董事長寧高寧提出的“從田野到餐桌”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)夢想,這讓產(chǎn)業(yè)界的許多有志之士精神都為之一震,并紛紛摩拳擦掌,提出并著手實踐各自所在行業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”夢想。比如...[查看詳細]

  • 李寧的教訓,苦修戰(zhàn)略調整這門課

    文/仁大方略管理咨詢公司 王吉鵬 變是唯一不變的真理,企業(yè)的內外部環(huán)境時刻在發(fā)生或微或巨的變化。企業(yè)為了保證可持續(xù)發(fā)展,有必要隨著環(huán)境的變遷和自身資源與能力的變化,對原有戰(zhàn)略進行適時適度的調整。企業(yè)戰(zhàn)略...[查看詳細]

  • 并購“慣性”下的海航,該何去何從

    近日,海航集團宣布,以10.5億美元價格正式完成對GE SEACO公司100%股權收購,從而再次介入新領域,也再一次把海航推到了風口浪尖。 這起并購事件之所以這么令人側目主要原因有三個,一是因為這是近年來持續(xù)低...[查看詳細]

  • 央企文化整合的三大關鍵

    仁達方略管理咨詢公司董事長 王吉鵬 自2003年以來,央企經(jīng)過一系列的改革與重組,其發(fā)展迅速,不斷壯大。尤其是十八屆三中全會召開后,央企的改革與重組的趨勢更加明顯,國家把培育大型央企作為增強企業(yè)國際競爭...[查看詳細]

  • 恒大跨界做水必須解決的三大“攔路虎”?

    文/仁達方略管理咨詢公司袁燕華 恒大又跨界了,出乎意料的是這次跨進了快消品行業(yè),且是該行業(yè)競爭最為激烈的瓶裝水領域。盡管此次恒大冰泉借助亞冠聯(lián)賽奪冠事件,順勢推出自己的礦泉水品牌,再度將“恒大式”營銷手...[查看詳細]

  • 五毛錢的企業(yè)文化

    文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 前兩天出差去成都,住在當?shù)乇容^著名的酒店里,住店期間,洗了件衣服,當時標價是15元。結賬時,我看了一下賬單,上面赫然印著:洗衣費17元。我不禁疑問:這洗衣費怎么變成...[查看詳細]

  • 追尋文化的力量

    文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 文化是一種力量。不適合的文化對一個組織有著致命的殺傷力,而優(yōu)秀的文化卻可以讓它重新煥發(fā)新的生命。改變一個組織的文化有多難,也許該換一下說話的方式就行了。變革一個組織...[查看詳細]

  • 言由心生:談談那些“奇葩”的廣告

    文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 前幾日,去某大學講課,看到路上大屏幕上反復播出著一則廣告:“某某牛奶,為健康中國乳業(yè)而奮斗”。我不禁想起來了這么多年去各地做項目、培訓曾經(jīng)聽過、見過的那些“奇葩”廣...[查看詳細]

  • 為什么柯達不養(yǎng)豬?

    仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬 眾所周知,柯達經(jīng)歷了大風大雨,最終走向破產(chǎn),為啥柯達不選擇發(fā)展輔業(yè)來提高自己的競爭力呢?就比如說柯達為什么不通過養(yǎng)豬業(yè)來輔助主業(yè)?這是值得討論的話題。 目前,企...[查看詳細]

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