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  • 直面價(jià)格洗禮,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 前段時(shí)間,海康、大華相繼推出低價(jià)位的攝像機(jī),一度引起安防行業(yè)的高度關(guān)注,甚至恐慌,??档?路DVR價(jià)格由原來(lái)700多元降至不到300元,大華的同類DVR的價(jià)格也下降40%……業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)管控四重奏

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 仁達(dá)方略的《集團(tuán)管控》已出版第一、二兩個(gè)版本了,書中有關(guān)集團(tuán)管控一整套理論體系提出來(lái)之后,集團(tuán)管控咨詢好像突然得到了理論的外衣,一下子獲得了巨大的征服力,它們?cè)跒槿?..[查看詳細(xì)]

  • 央企的“社會(huì)責(zé)任”迷局

    文/仁達(dá)方略 王吉鵬 從2006年下半年國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)資委”)啟動(dòng)社會(huì)責(zé)任課題專項(xiàng)研究,到2008年國(guó)資委一號(hào)文件——《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》的正式發(fā)布,再到2...[查看詳細(xì)]

  • 智能的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代——長(zhǎng)虹智能戰(zhàn)略成功卡位

    長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇發(fā)布三坐標(biāo)戰(zhàn)略 1月18日,長(zhǎng)虹集團(tuán)在綿陽(yáng)總部成功發(fā)布啟客系列高端智能電視,并采用全網(wǎng)公開方式首發(fā)。發(fā)布當(dāng)日即可登錄長(zhǎng)虹官網(wǎng),天貓、京東旗艦店同時(shí)接受預(yù)訂,此...[查看詳細(xì)]

  • 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與品牌文化融合?

    實(shí)踐中,許多企業(yè)分不清企業(yè)文化與品牌文化之間的區(qū)別與聯(lián)系,常常把企業(yè)文化當(dāng)作品牌文化來(lái)組織建設(shè)與實(shí)施,工作做了不少,但效果總是不盡人意。如有企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成品牌建設(shè)的平臺(tái),召開企業(yè)文化發(fā)布會(huì)關(guān)注...[查看詳細(xì)]

  • 解析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的三大因素

    摘要:在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了能夠保持企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展,很多企業(yè)都是在恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型時(shí)期作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策。本文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的影響因素進(jìn)行了深刻解析,尤其是著重分析了這些因素在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用和...[查看詳細(xì)]

  • 與虎謀皮:警惕合資中的企業(yè)生態(tài)鏈陷阱

    合資經(jīng)營(yíng)已成為外資企業(yè)尤其是世界500強(qiáng)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),拓展新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。而國(guó)內(nèi)企業(yè),若能與世界級(jí)的大型企業(yè)合作,大多期望著能在技術(shù)、管理、品牌等多方面的提升。因此,合資經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出“郎情妾意...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略:落實(shí)國(guó)資委“關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見”的整體解決方案

    2014年1月3日據(jù)國(guó)資委網(wǎng)站消息,為全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高中央企業(yè)品牌建設(shè)水平,推動(dòng)中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo),國(guó)資委...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)的力量

    篇首語(yǔ): 為何很多集團(tuán)企業(yè)能做大,卻不能做強(qiáng)?為何很多集團(tuán)企業(yè)集而不團(tuán)?為何很多集團(tuán)企業(yè)機(jī)構(gòu)齊全但發(fā)力不足、效益低下?為何很多集團(tuán)企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)卻業(yè)績(jī)不佳?……撬動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的“杠桿”究竟在哪里?激發(fā)...[查看詳細(xì)]

  • 創(chuàng)始人和他的企業(yè)控制權(quán)

    控制一個(gè)企業(yè)有多種方式,股權(quán)控制和經(jīng)營(yíng)管理控制是最常見的也是最重要的兩種控制方式,股權(quán)控制是基于法理基礎(chǔ)的控制權(quán),經(jīng)營(yíng)管理控制是基于掌握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理即成事實(shí)的控制權(quán),在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中這兩種控制權(quán)可相互制衡、對(duì)...[查看詳細(xì)]

  • 央企品牌建設(shè)千萬(wàn)不能犯了“穿別人的鞋走自己路”的錯(cuò)誤

    ——仁達(dá)方略管理咨詢公司 為落實(shí)十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高中央企業(yè)品牌建設(shè)水平,推動(dòng)中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo),國(guó)資委就發(fā)布了...[查看詳細(xì)]

  • 堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度

    新華社北京11月15日電 中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定(2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過(guò))為貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署,十八屆中央委員會(huì)第三次...[查看詳細(xì)]

  • 輸否?贏否?格力模式 VS 小米模式

    上周末,在央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上又有兩位知名企業(yè)家開出巨額賭局。小米科技董事長(zhǎng)雷軍向格力董事長(zhǎng)董明珠下戰(zhàn)書,稱5年后銷售額將超過(guò)后者,否則愿輸給董明珠一元。直爽的董明珠不僅接下戰(zhàn)術(shù),還斗嘴雷軍,愿意把賭金提到1...[查看詳細(xì)]

  • 生意人,你咋就不爭(zhēng)氣

    上周去煙臺(tái)講課,在酒店里看到一份廣告,感覺不太好。煙臺(tái)本地生產(chǎn)一種啤酒叫“大喜”,它的廣告語(yǔ)就叫“大喜之日,豈有大‘憂’”。酒友們都知道,與煙臺(tái)同省的另外一沿海城市----青島也生產(chǎn)一種啤酒,不好意思,就叫“大優(yōu)”...[查看詳細(xì)]

  • 告老還鄉(xiāng)與和諧社會(huì)

    城市的虹吸力量實(shí)在是太強(qiáng)大了,它持續(xù)地把周邊的資源毫無(wú)節(jié)制地聚攏過(guò)來(lái)。比如人才,城市把周邊優(yōu)秀人員都吸引來(lái)了,少得可憐的鄉(xiāng)村“精英”大都有去無(wú)回,對(duì)農(nóng)村社會(huì)起到“主心骨”作用的鄉(xiāng)紳階層,早已基本不復(fù)存在,這種狀況已...[查看詳細(xì)]

  • 惡搞與創(chuàng)新

    “惡搞”是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上流行的以文字、圖片和動(dòng)畫為手段表達(dá)個(gè)人思想的一種方式,完全以顛覆的、滑稽的、莫名其妙的無(wú)厘頭表達(dá)來(lái)解構(gòu)所謂“正?!保f(shuō)白了,就是不好好說(shuō)話,是歷史虛無(wú)主義、文化虛無(wú)主義思潮一種新的表現(xiàn)形式?!皭?..[查看詳細(xì)]

  • 紅心蛋,價(jià)值觀

    這年頭,不光吃到紅心蛋別扭,別扭的事兒多了去了。 最近有幾個(gè)風(fēng)馬牛不相及的名詞在我頭腦中堆積起來(lái),它們是:紅心蛋、價(jià)值觀、電視節(jié)目主持人與公共資源。紅心蛋不用過(guò)多解釋了,就是用“蘇丹紅”喂養(yǎng)的鴨子下的有...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)管控中以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

    一、我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀: 企此,建立一套行之有效的大型企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。 目前,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)大部分采取的仍然是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。該體系主要是通過(guò)一系列反映...[查看詳細(xì)]

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