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編輯 | 代小君 過年回家，家還在，家族散了 過年回家逐漸成為歷史，不是不回家而是一家人出門旅游，那么家族離散了。傳統(tǒng)的家庭觀念和家族觀念是屬于農(nóng)業(yè)時(shí)代,建立在...[查看詳細(xì)]
編輯 | 代小君 習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中指出，中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。 三四線地區(qū)銷售額增長迅速，春...[查看詳細(xì)]
常有人說要多做好事，要救人于危難。但是，很多情況下，好心并不一定會有好結(jié)果。比如我的一個(gè)同學(xué)，在各行業(yè)都走投無路的情況下，經(jīng)另一個(gè)同學(xué)推薦到我這來當(dāng)副總。我手把手教他，結(jié)果他是第一個(gè)出去開公司和我對著干的。我好心幫...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略做為本次高峰論壇嘉賓參加了本次論壇，仁達(dá)方略出版圖書再一次在大會中得認(rèn)可，截止今年仁達(dá)方略圖書已經(jīng)連續(xù)7年在500強(qiáng)大會所展現(xiàn)，并受到高度好評。 企業(yè)客戶朋友的關(guān)注 ...[查看詳細(xì)]
王吉鵬先生從如何看待和認(rèn)識當(dāng)前形勢、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢變化與消費(fèi)趨勢、民企如何參與國企改革、商業(yè)模式發(fā)展與創(chuàng)新、企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)家的戰(zhàn)略定位與布局等方面做了詳盡的分析。并通過對知名企業(yè)...[查看詳細(xì)]
文 | 王吉鵬 全球最掙錢的第二名中國工商銀行 第三名中國建設(shè)銀行 第四名中國農(nóng)業(yè)銀行 第五名中國銀行 這張榜單說明了很多問題...[查看詳細(xì)]
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈 在“去杠桿”、“防風(fēng)險(xiǎn)”、“嚴(yán)監(jiān)管”主基調(diào)下，中央政府完善“一行三會”金融監(jiān)管，整頓金融秩序，筑牢金融風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，處置僵尸企業(yè)，有序化解不良資產(chǎn)。如何推進(jìn)資產(chǎn)證券化，盤活存量資...[查看詳細(xì)]
文 | 王吉鵬 做企業(yè)一定要慎選合作伙伴。微軟的比爾·蓋茨和保羅·艾倫就是很好的例子。太平洋建設(shè)集團(tuán)的嚴(yán)介和曾說，做生意有三層境界，第一層是厚道加厚道，第二層是精明加精明，最后一層是精明加厚道。 ...[查看詳細(xì)]
對于職場的中層干部來說，首先中層是歷練出來的 ? 文 | 王吉鵬 編輯 | 代小君 馮侖說過：“偉大是熬...[查看詳細(xì)]
今天的中國民營企業(yè)家們面臨著諸多問題：應(yīng)對資本寒冬，如何實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖，共同抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)；面對海外機(jī)遇，怎樣做到游刃有余，協(xié)同作戰(zhàn)拓展全球視野；做好財(cái)富傳承，如何將“家族企業(yè)”打造成為“企業(yè)家族”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百...[查看詳細(xì)]
王吉鵬老師就中鋼設(shè)備公司所面臨的問題，從國企發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)成長和轉(zhuǎn)型的要求，集團(tuán)管控的主要模式等進(jìn)行了詳細(xì)的講述。 中鋼設(shè)備有限公司（簡稱中鋼設(shè)備）是中鋼國際全資的唯一經(jīng)營性資產(chǎn)。中鋼設(shè)備...[查看詳細(xì)]
【課程背景】 以日本企業(yè)為代表的東方商業(yè)模式，圍繞著“全套完整產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)造組織結(jié)構(gòu)，形成了“產(chǎn)（制造企業(yè)）、商（綜合商社）、融（主辦銀行）”三位一體結(jié)合的經(jīng)濟(jì)模式，這其實(shí)也是一種產(chǎn)業(yè)、商業(yè)與金融的共生模式，正是這種...[查看詳細(xì)]
7月19日晚，2018年度世界財(cái)富500強(qiáng)榜單發(fā)布，其中包括：國家電網(wǎng)、中國石化、中國石油、中國建筑總公司、東風(fēng)汽車、中國華潤、南方工業(yè)、中國郵政、中國五礦、中國一汽、上海汽車、中糧集團(tuán)、中國郵政、航空工業(yè)、寶武鋼鐵、中...[查看詳細(xì)]
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