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  • 顧環(huán)宇:新常態(tài)下的新征程

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2015年1月30日,由仁達(dá)方略管理咨詢公司主辦,兗礦集團(tuán)戰(zhàn)略研究院、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、《中國(guó)名牌》雜志協(xié)辦的“2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇”在北京召開。 本...[查看詳細(xì)]

  • 白益民:現(xiàn)代企業(yè)多元化機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2015年1月30日,北京仁達(dá)方略咨詢管理公司舉辦“2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇”,會(huì)議邀請(qǐng)了政府代表、權(quán)威專家、優(yōu)秀企業(yè)代表、投資機(jī)構(gòu)以及媒體等匯聚一堂,以“新常態(tài)、...[查看詳細(xì)]

  • 牛克洪:適應(yīng)新常態(tài),實(shí)施新方略

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 新的一年已經(jīng)開始,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍然處在“三期疊加”的關(guān)鍵時(shí)期,各行各業(yè)都面臨中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”考驗(yàn)。在這樣一個(gè)時(shí)期,煤炭行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩三年的市場(chǎng)洗禮,今年或?qū)⒂瓉?lái)...[查看詳細(xì)]

  • 邸潔:顛覆與傳承-新生代員工管理

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2014年5月習(xí)總書記在河南考察時(shí)指出:中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入加快完善體制機(jī)制,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式全面適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新時(shí)期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下讓我們一起探討一下“新生代”的員工...[查看詳細(xì)]

  • 中國(guó)石油天然氣集團(tuán):鬼核聚優(yōu)

    案例概述 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中石油)是由中央直接管理的國(guó)有特大型央企,1998年7月在原中國(guó)石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán),是按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作,實(shí)行上下游、內(nèi)外...[查看詳細(xì)]

  • 大型國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新

    大型國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新背景 一、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求 創(chuàng)新是我國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然選擇,管理創(chuàng)新是大型國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,是大型國(guó)有企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)的必然...[查看詳細(xì)]

  • 大型國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑和策略

    大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 當(dāng)前,全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,新技術(shù)、新應(yīng)用與新需求正在逐步改寫產(chǎn)業(yè)生態(tài)和行業(yè)格局,成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 聚焦2014年煤炭行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 煤炭事業(yè)部 煤炭行業(yè)是仁達(dá)方略一直以來(lái)研究與服務(wù)的重點(diǎn)行業(yè)。近兩年煤炭供給寬松、下游需求不足和環(huán)境資源約束等大環(huán)境,形成了“產(chǎn)能過(guò)剩,庫(kù)存高位,價(jià)格低迷和企業(yè)困難”的煤炭行業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 大企業(yè)的困境宿命

    困境法則:在商業(yè)叢林中,每一類物種都有某種忘本式的生存演進(jìn)傾向,即自覺不自覺地忘記了確保自身生存的根基,導(dǎo)致自己的生存面臨困境。 在生物界,關(guān)于恐龍滅絕的猜想理論有很多種。有些理論...[查看詳細(xì)]

  • 敗走光伏變賣資產(chǎn)“家紡大王”多元化折戟

    當(dāng)企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后,是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守,還是多元發(fā)展?這是困擾許多中國(guó)企業(yè)家的難題。 近日,全球最大家紡企業(yè)——孚日股份(002083 ,SZ)因連年虧損、盈利無(wú)望而變賣旗...[查看詳細(xì)]

  • 從淡馬錫經(jīng)驗(yàn)看國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的組建思路

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 新加坡淡馬錫控股公司是當(dāng)今世界最著名的國(guó)有控股公司之一,創(chuàng)造了“全球國(guó)有企業(yè)贏利神話”。四十年的成功運(yùn)作形成了一套獨(dú)特的國(guó)企管控模式,即所謂“淡馬錫模式”,是國(guó)有企業(yè)經(jīng)...[查看詳細(xì)]

  • 加快培育出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

    ——仁達(dá)方略管理咨詢公司推薦 來(lái)源:在改革中形成增長(zhǎng)新常態(tài) 文/張麗平 吳振宇 呂剛 要點(diǎn)透視 2013年我國(guó)出口同比增長(zhǎng)7.9%,與2012年的增速持平。其...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)資改革駛?cè)搿翱燔嚨馈?資本“整裝待入”

    近期,中國(guó)重工(601989.SH)、中糧地產(chǎn)(000031.SZ)、四創(chuàng)電子(600990.SH)等國(guó)資委旗下上市公司股價(jià)大漲,行情的背后是市場(chǎng)對(duì)國(guó)資改革新一輪深化的“預(yù)期”。 在這一場(chǎng)新一輪的國(guó)資改...[查看詳細(xì)]

  • 時(shí)空翻轉(zhuǎn):看電商如何摧毀零售

    有句話說(shuō)的好,不知道自己從哪兒來(lái),就不知道自己要到哪兒去。當(dāng)我們討論互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給商業(yè)世界帶來(lái)哪些沖擊,就需要從較長(zhǎng)的歷史周期來(lái)回顧。 思考的價(jià)值是與時(shí)間成正比的。以萬(wàn)年的角度來(lái)思考問(wèn)題,這叫“神”。不管哪...[查看詳細(xì)]

  • 華潤(rùn)置地的三個(gè)戰(zhàn)略命題

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 華潤(rùn)置地應(yīng)充分利用華潤(rùn)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì),積極尋求海外資本,并將此打造成一條良好的融資渠道,使融資渠道多元化,為企業(yè)的快速發(fā)展提供更多的資金來(lái)源。 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)目前正...[查看詳細(xì)]

  • 湘鄂情的行業(yè)跨度密碼 出身不決定轉(zhuǎn)型成敗

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 近日,跨界轉(zhuǎn)型的典型代表“湘鄂情”宣布更名為“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”,變身“大數(shù)據(jù)科技公司”,并攜手安徽廣電,進(jìn)軍智能電視服務(wù)領(lǐng)域,拉開了“民營(yíng)餐飲企業(yè)第一股”向互...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”背景下的企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 內(nèi)容提要:明確企業(yè)“十三五”期間的發(fā)展愿景,用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言提出公司未來(lái)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),用數(shù)字闡明未來(lái)五年的具體目標(biāo)。 企業(yè)愿景是指企業(yè)站在社會(huì)利益、顧客利益的...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 企業(yè)“十三五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想 “十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要...[查看詳細(xì)]

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