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目錄 二、我國石油化工企業(yè)并購重組必要性 （二）造成“大而不強”主要原因 （四）中國邁向石化強國：并購重組、做大做強是必然選擇 四、企業(yè)并購重組與資本市場關(guān)系 （二）石...[查看詳細]
目錄 二、石油化工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展主題、特征及內(nèi)涵 （二）“十四五”期石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要特征 三、“十四五”期石化行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要任務(wù) （二）提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平，...[查看詳細]
目錄 （一）高質(zhì)量發(fā)展面臨的外部環(huán)境 二、高質(zhì)量發(fā)展的必要性和意義 （二）高質(zhì)量發(fā)展是貫徹新發(fā)展理念的根本體現(xiàn) （四）高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必由之路 三、國有...[查看詳細]
50多年建設(shè)，我國已形成了完整的石油化工工業(yè)體系。改革開放以來，石油化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾次改革重組，發(fā)展速度明顯加快，已經(jīng)躋身世界石油化工大國行列?？傮w來看，石油化工整體實力競爭力較強、配套比較完整，已經(jīng)具備了較好發(fā)展基礎(chǔ)和一...[查看詳細]
中國石化發(fā)布《2020中國能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》： 從國內(nèi)來看，2019年我國能源化工轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健、能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一次能源消費約47.9億噸標準煤，增速3.2%，同比降低0.2%，油氣增儲、煤炭去產(chǎn)...[查看詳細]
競爭優(yōu)勢源于獨一無二的技能的發(fā)展，這種技能通過資源的不斷積累而形成。有五個因素促成了這種資源的積累，使技能更難以模仿，使這些能力更有助于持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成，其中一個很重要的因素就是時間。 B. 地域布局...[查看詳細]
對于戰(zhàn)略實施過程中可能產(chǎn)生的風險，仁達方略認為可以通過全面過程控制體系對其進行總體監(jiān)控。要對關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點及控制內(nèi)容進行清晰的界定，并采取相應(yīng)的控制手段或措施，通過事前、事中和事后控制規(guī)避戰(zhàn)略推進過程中的...[查看詳細]
城投公司簡稱城市建設(shè)投資公司，城投的“學名”，一般稱“地方政府投融資平臺”，簡稱平臺，起源于1991年，是全國各城市政府投融資平臺類企業(yè)，包括不同類型城市投資建設(shè)、城建開發(fā)、城市資產(chǎn)等法人類公司，主要以經(jīng)營類收入、...[查看詳細]
核心產(chǎn)業(yè)的選擇，是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。對于一個企業(yè)來說，選擇一個恰當?shù)漠a(chǎn)業(yè)，無論是在初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型中，還是在多元化過程中，都起著至關(guān)重要的作用。一個企業(yè)能否成功，與它所在或所選擇從事的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品領(lǐng)域的情況好壞緊密相關(guān)...[查看詳細]
戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和能力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域、產(chǎn)品和服務(wù)等，形成自己的核心競爭力，并且在競爭中取勝。 仁達方略作為中國有影響力的管理咨詢機構(gòu)，擁有國內(nèi)頂...[查看詳細]
（一）產(chǎn)業(yè)鏈分析 （二）外部環(huán)境 （三）行業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢 一般分為三大塊：行業(yè)規(guī)模，發(fā)展歷史和驅(qū)動因素。 驅(qū)動因素則是對未來的預(yù)測。未來幾年內(nèi)驅(qū)動這個行業(yè)的因素有哪...[查看詳細]
仁達方略認為，企業(yè)戰(zhàn)略定位是決定企業(yè)生死存亡的首要條件。沒有正確的戰(zhàn)略做指導，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的。企業(yè)戰(zhàn)略定位就是企業(yè)及管理者科學、理智地審視企業(yè)在行業(yè)中所處的位置、擁有的資源、自身的競爭力、面臨的風險...[查看詳細]
（一）建立戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織保障 （二）構(gòu)建規(guī)劃實施的預(yù)算和控制體系 二、加強內(nèi)控管理體系 三、健全投資管理體系 四、全面加強黨建工作 五、完善企業(yè)文化建設(shè) ...[查看詳細]
通過提高技術(shù)水平及創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)技術(shù)能力，使企業(yè)發(fā)展重心向高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)與資源能力通過加大研發(fā)和設(shè)計投入、建設(shè)自主銷售體系，使業(yè)務(wù)范圍從低端加工制造環(huán)節(jié)，向“微笑曲線...[查看詳細]
在企業(yè)的經(jīng)營活動中，并不是每個經(jīng)營環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值或者具有比較優(yōu)勢，企業(yè)所創(chuàng)造的價值或具有的比較優(yōu)勢，實際上來自企業(yè)價值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的價值活動。這些真正創(chuàng)造價值的、具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營活動，才是最有價值的。 ...[查看詳細]
仁達方略認為，企業(yè)戰(zhàn)略使企業(yè)有可實現(xiàn)的、有操作性的愿景。在對相關(guān)者愿景、企業(yè)資源及能力、行業(yè)競爭狀況、其他環(huán)境因素進行綜合判斷的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向并明確企業(yè)的愿景。 ① 確立企業(yè)經(jīng)營意志。制定企業(yè)愿景...[查看詳細]
前言 ?“十四五”時期（2021-2025年）是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，中國經(jīng)濟即將進入高質(zhì)量發(fā)展新階段。立足國內(nèi)和全球視野，抓住中央及地方各級政府和企業(yè)發(fā)展重要...[查看詳細]
? 提升技術(shù)水平與創(chuàng)新能力 通過提高技術(shù)水平及創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)技術(shù)能力，使企業(yè)發(fā)展重心向高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。品牌是可以為企業(yè)帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)。在市場競爭和消費升級的雙重作用及政府的...[查看詳細]
