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常有人說要多做好事，要救人于危難。但是，很多情況下，好心并不一定會有好結果。比如我的一個同學，在各行業(yè)都走投無路的情況下，經另一個同學推薦到我這來當副總。我手把手教他，結果他是第一個出去開公司和我對著干的。我好心幫...[查看詳細]
? ? ? 一般而言，集團總部對下屬企業(yè)的管控模式，按總部集、分權程度不同劃分為：運營控制型、戰(zhàn)略控制型和財務控制型三種管控模式。 ? ? ? 采用財務控制型管控模式的企業(yè)集團，其總部作為投資決策中心，以追求...[查看詳細]
仁達方略做為本次高峰論壇嘉賓參加了本次論壇，仁達方略出版圖書再一次在大會中得認可，截止今年仁達方略圖書已經連續(xù)7年在500強大會所展現，并受到高度好評。 企業(yè)客戶朋友的關注 ...[查看詳細]
王吉鵬先生從如何看待和認識當前形勢、現階段經濟形勢變化與消費趨勢、民企如何參與國企改革、商業(yè)模式發(fā)展與創(chuàng)新、企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)家的戰(zhàn)略定位與布局等方面做了詳盡的分析。并通過對知名企業(yè)...[查看詳細]
當前，中國加速步入龍頭經濟時代，產業(yè)轉型伴生著新一輪的投資并購浪潮?！盎ヂ摼W+”和人工智能成為新舊產業(yè)變革的“新引擎”。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，越來越多公司通過跨境并購，布局全球產業(yè)鏈，加入...[查看詳細]
“十三五”期間，健全多層次市場體系，推動市場體系從“倒金字塔形”走向“正金字塔形”成為資本市場的重要任務。目前，由主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權市場、柜臺市場組成的多層次股權市場體...[查看詳細]
金融中心“第一梯隊”——北京、上海、深圳三大全國金融中心 其金融業(yè)增加值均在2500億元以上，占GDP比重接近或超過15%。三座城市中，北京是金融監(jiān)管機構、四大行總部及三分之二央企總部所在地，金融決策監(jiān)...[查看詳細]
文 | 王吉鵬 全球最掙錢的第二名中國工商銀行 第三名中國建設銀行 第四名中國農業(yè)銀行 第五名中國銀行 這張榜單說明了很多問題...[查看詳細]
文 | 王吉鵬 許家印的財富 今天談談現實中的首富是如何練成的 恒大集團老板許家印身價達到391億美元 同時也是亞洲首富 但是在前年2016年底許家印排在...[查看詳細]
金融是現代經濟的血脈 在“去杠桿”、“防風險”、“嚴監(jiān)管”主基調下，中央政府完善“一行三會”金融監(jiān)管，整頓金融秩序，筑牢金融風險“防火墻”，處置僵尸企業(yè)，有序化解不良資產。如何推進資產證券化，盤活存量資...[查看詳細]
今天的中國民營企業(yè)家們面臨著諸多問題：應對資本寒冬，如何實現抱團取暖，共同抵御潛在風險；面對海外機遇，怎樣做到游刃有余，協同作戰(zhàn)拓展全球視野；做好財富傳承，如何將“家族企業(yè)”打造成為“企業(yè)家族”，真正實現企業(yè)的...[查看詳細]
文 | 王吉鵬 做企業(yè)一定要慎選合作伙伴。微軟的比爾·蓋茨和保羅·艾倫就是很好的例子。太平洋建設集團的嚴介和曾說，做生意有三層境界，第一層是厚道加厚道，第二層是精明加精明，最后一層是精明加厚道。 ...[查看詳細]
早在2003年，盾安集團的姚董來北京邀請我?guī)退麄冏鰬?zhàn)略規(guī)劃咨詢，當時聽完他對企業(yè)的介紹，我就回絕了，明確說做不了。當時據他介紹，盾安集團有6大主業(yè)，空調、民爆、房地產、水面養(yǎng)殖、食品、綜合投資。我當時...[查看詳細]
