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  • 顧環(huán)宇:新常態(tài)下的新征程

    文/仁達方略管理咨詢公司 2015年1月30日,由仁達方略管理咨詢公司主辦,兗礦集團戰(zhàn)略研究院、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所、《中國名牌》雜志協(xié)辦的“2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇”在北京召開。 本...[查看詳細(xì)]

  • 白益民:現(xiàn)代企業(yè)多元化機會與挑戰(zhàn)

    文/仁達方略管理咨詢公司 2015年1月30日,北京仁達方略咨詢管理公司舉辦“2015年新常態(tài)下的管理創(chuàng)新高峰論壇”,會議邀請了政府代表、權(quán)威專家、優(yōu)秀企業(yè)代表、投資機構(gòu)以及媒體等匯聚一堂,以“新常態(tài)、...[查看詳細(xì)]

  • ??撕椋哼m應(yīng)新常態(tài),實施新方略

    文/仁達方略管理咨詢公司 新的一年已經(jīng)開始,我國宏觀經(jīng)濟仍然處在“三期疊加”的關(guān)鍵時期,各行各業(yè)都面臨中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”考驗。在這樣一個時期,煤炭行業(yè)經(jīng)過近兩三年的市場洗禮,今年或?qū)⒂瓉?..[查看詳細(xì)]

  • 邸潔:顛覆與傳承-新生代員工管理

    文/仁達方略管理咨詢公司 2014年5月習(xí)總書記在河南考察時指出:中國經(jīng)濟將進入加快完善體制機制,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式全面適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的新時期。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下讓我們一起探討一下“新生代”的員工...[查看詳細(xì)]

  • 中國石油天然氣集團:鬼核聚優(yōu)

    案例概述 中國石油天然氣集團公司(以下簡稱中石油)是由中央直接管理的國有特大型央企,1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團,是按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作,實行上下游、內(nèi)外...[查看詳細(xì)]

  • 大型國有企業(yè)管理創(chuàng)新

    大型國有企業(yè)管理創(chuàng)新背景 一、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求 創(chuàng)新是我國實行經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇,管理創(chuàng)新是大型國有企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、贏得市場競爭的必然選擇,是大型國有企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)邁進的必然...[查看詳細(xì)]

  • 大型國有企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑和策略

    大型國有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的需要 當(dāng)前,全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,新技術(shù)、新應(yīng)用與新需求正在逐步改寫產(chǎn)業(yè)生態(tài)和行業(yè)格局,成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 聚焦2014年煤炭行業(yè)發(fā)展新動態(tài)

    文/仁達方略管理咨詢公司 煤炭事業(yè)部 煤炭行業(yè)是仁達方略一直以來研究與服務(wù)的重點行業(yè)。近兩年煤炭供給寬松、下游需求不足和環(huán)境資源約束等大環(huán)境,形成了“產(chǎn)能過剩,庫存高位,價格低迷和企業(yè)困難”的煤炭行業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 大企業(yè)的困境宿命

    困境法則:在商業(yè)叢林中,每一類物種都有某種忘本式的生存演進傾向,即自覺不自覺地忘記了確保自身生存的根基,導(dǎo)致自己的生存面臨困境。 在生物界,關(guān)于恐龍滅絕的猜想理論有很多種。有些理論...[查看詳細(xì)]

  • 敗走光伏變賣資產(chǎn)“家紡大王”多元化折戟

    當(dāng)企業(yè)把一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后,是應(yīng)該繼續(xù)堅守,還是多元發(fā)展?這是困擾許多中國企業(yè)家的難題。 近日,全球最大家紡企業(yè)——孚日股份(002083 ,SZ)因連年虧損、盈利無望而變賣旗...[查看詳細(xì)]

  • 從淡馬錫經(jīng)驗看國有資本投資運營公司的組建思路

    文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬 新加坡淡馬錫控股公司是當(dāng)今世界最著名的國有控股公司之一,創(chuàng)造了“全球國有企業(yè)贏利神話”。四十年的成功運作形成了一套獨特的國企管控模式,即所謂“淡馬錫模式”,是國有企業(yè)經(jīng)...[查看詳細(xì)]

  • 加快培育出口競爭新優(yōu)勢

    ——仁達方略管理咨詢公司推薦 來源:在改革中形成增長新常態(tài) 文/張麗平 吳振宇 呂剛 要點透視 2013年我國出口同比增長7.9%,與2012年的增速持平。其...[查看詳細(xì)]

  • 國資改革駛?cè)搿翱燔嚨馈?資本“整裝待入”

    近期,中國重工(601989.SH)、中糧地產(chǎn)(000031.SZ)、四創(chuàng)電子(600990.SH)等國資委旗下上市公司股價大漲,行情的背后是市場對國資改革新一輪深化的“預(yù)期”。 在這一場新一輪的國資改...[查看詳細(xì)]

  • 時空翻轉(zhuǎn):看電商如何摧毀零售

    有句話說的好,不知道自己從哪兒來,就不知道自己要到哪兒去。當(dāng)我們討論互聯(lián)網(wǎng)會給商業(yè)世界帶來哪些沖擊,就需要從較長的歷史周期來回顧。 思考的價值是與時間成正比的。以萬年的角度來思考問題,這叫“神”。不管哪...[查看詳細(xì)]

  • 華潤置地的三個戰(zhàn)略命題

    文/仁達方略管理咨詢公司 華潤置地應(yīng)充分利用華潤集團的資源優(yōu)勢,積極尋求海外資本,并將此打造成一條良好的融資渠道,使融資渠道多元化,為企業(yè)的快速發(fā)展提供更多的資金來源。 中國房地產(chǎn)行業(yè)目前正...[查看詳細(xì)]

  • 湘鄂情的行業(yè)跨度密碼 出身不決定轉(zhuǎn)型成敗

    文/仁達方略管理咨詢公司 近日,跨界轉(zhuǎn)型的典型代表“湘鄂情”宣布更名為“中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司”,變身“大數(shù)據(jù)科技公司”,并攜手安徽廣電,進軍智能電視服務(wù)領(lǐng)域,拉開了“民營餐飲企業(yè)第一股”向互...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”背景下的企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)

    文/仁達方略管理咨詢公司 內(nèi)容提要:明確企業(yè)“十三五”期間的發(fā)展愿景,用簡明扼要的語言提出公司未來中長期發(fā)展目標(biāo),用數(shù)字闡明未來五年的具體目標(biāo)。 企業(yè)愿景是指企業(yè)站在社會利益、顧客利益的...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則

    文/仁達方略管理咨詢公司 企業(yè)“十三五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想 “十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要...[查看詳細(xì)]

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