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研究石化行業(yè)，一般首先研究石油化工產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，即整個(gè)產(chǎn)業(yè)從上游到下游包括石油和天然氣的勘探、開采、煉制、運(yùn)輸（油輪和管道運(yùn)輸）和油品銷售等所有環(huán)節(jié)以及整個(gè)過程中的價(jià)值流向，這是研究的關(guān)鍵。對產(chǎn)業(yè)鏈分析研究有助于迅速...[查看詳細(xì)]
競爭趨勢來看，白酒行業(yè)屬于完全競爭性行業(yè)，行業(yè)的市場化程度高，市場競爭激烈。仁達(dá)方略推出《“十四五”規(guī)劃下白酒行業(yè)分析》研究報(bào)告，視為幫助白酒企業(yè)及即將進(jìn)入白酒行業(yè)的企業(yè)分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，如何把握機(jī)會，在行業(yè)深度調(diào)整、...[查看詳細(xì)]
（1）集團(tuán)發(fā)展宏圖及五年戰(zhàn)略目標(biāo)。 （2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展分析及其對集團(tuán)的影響。 根據(jù)對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的預(yù)測，對今后五年集團(tuán)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測。 ② 原材料價(jià)格與...[查看詳細(xì)]
1、股權(quán)結(jié)構(gòu)變化：有膽識、有魄力 根據(jù)方案，聯(lián)通集團(tuán)引入了中國人壽、騰訊信達(dá)、百度鵬寰、京東三弘、阿里創(chuàng)投、蘇寧云商、光啟互聯(lián)、淮海方舟、興全基金與結(jié)構(gòu)調(diào)整基金等戰(zhàn)略投資者。混改后，聯(lián)通集團(tuán)持股比例由62.7...[查看詳細(xì)]
目錄 二、我國石油化工企業(yè)并購重組必要性 （二）造成“大而不強(qiáng)”主要原因 （四）中國邁向石化強(qiáng)國：并購重組、做大做強(qiáng)是必然選擇 四、企業(yè)并購重組與資本市場關(guān)系 （二）石...[查看詳細(xì)]
目錄 二、石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展主題、特征及內(nèi)涵 （二）“十四五”期石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要特征 三、“十四五”期石化行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要任務(wù) （二）提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平，...[查看詳細(xì)]
目錄 （一）高質(zhì)量發(fā)展面臨的外部環(huán)境 二、高質(zhì)量發(fā)展的必要性和意義 （二）高質(zhì)量發(fā)展是貫徹新發(fā)展理念的根本體現(xiàn) （四）高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必由之路 三、國有...[查看詳細(xì)]
50多年建設(shè)，我國已形成了完整的石油化工工業(yè)體系。改革開放以來，石油化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾次改革重組，發(fā)展速度明顯加快，已經(jīng)躋身世界石油化工大國行列?？傮w來看，石油化工整體實(shí)力競爭力較強(qiáng)、配套比較完整，已經(jīng)具備了較好發(fā)展基礎(chǔ)和一...[查看詳細(xì)]
中國石化發(fā)布《2020中國能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》： 從國內(nèi)來看，2019年我國能源化工轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健、能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一次能源消費(fèi)約47.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增速3.2%，同比降低0.2%，油氣增儲、煤炭去產(chǎn)...[查看詳細(xì)]
競爭優(yōu)勢源于獨(dú)一無二的技能的發(fā)展，這種技能通過資源的不斷積累而形成。有五個(gè)因素促成了這種資源的積累，使技能更難以模仿，使這些能力更有助于持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成，其中一個(gè)很重要的因素就是時(shí)間。 B. 地域布局...[查看詳細(xì)]
對于戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，仁達(dá)方略認(rèn)為可以通過全面過程控制體系對其進(jìn)行總體監(jiān)控。要對關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制內(nèi)容進(jìn)行清晰的界定，并采取相應(yīng)的控制手段或措施，通過事前、事中和事后控制規(guī)避戰(zhàn)略推進(jìn)過程中的...[查看詳細(xì)]
城投公司簡稱城市建設(shè)投資公司，城投的“學(xué)名”，一般稱“地方政府投融資平臺”，簡稱平臺，起源于1991年，是全國各城市政府投融資平臺類企業(yè)，包括不同類型城市投資建設(shè)、城建開發(fā)、城市資產(chǎn)等法人類公司，主要以經(jīng)營類收入、...[查看詳細(xì)]
核心產(chǎn)業(yè)的選擇，是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。對于一個(gè)企業(yè)來說，選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)，無論是在初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型中，還是在多元化過程中，都起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)能否成功，與它所在或所選擇從事的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品領(lǐng)域的情況好壞緊密相關(guān)...[查看詳細(xì)]
（一）產(chǎn)業(yè)鏈分析 （二）外部環(huán)境 （三）行業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢 一般分為三大塊：行業(yè)規(guī)模，發(fā)展歷史和驅(qū)動因素。 驅(qū)動因素則是對未來的預(yù)測。未來幾年內(nèi)驅(qū)動這個(gè)行業(yè)的因素有哪...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略定位是決定企業(yè)生死存亡的首要條件。沒有正確的戰(zhàn)略做指導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的。企業(yè)戰(zhàn)略定位就是企業(yè)及管理者科學(xué)、理智地審視企業(yè)在行業(yè)中所處的位置、擁有的資源、自身的競爭力、面臨的風(fēng)險(xiǎn)...[查看詳細(xì)]
（一）建立戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織保障 （二）構(gòu)建規(guī)劃實(shí)施的預(yù)算和控制體系 二、加強(qiáng)內(nèi)控管理體系 三、健全投資管理體系 四、全面加強(qiáng)黨建工作 五、完善企業(yè)文化建設(shè) ...[查看詳細(xì)]
通過提高技術(shù)水平及創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)技術(shù)能力，使企業(yè)發(fā)展重心向高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)與資源能力通過加大研發(fā)和設(shè)計(jì)投入、建設(shè)自主銷售體系，使業(yè)務(wù)范圍從低端加工制造環(huán)節(jié)，向“微笑曲線...[查看詳細(xì)]
在企業(yè)的經(jīng)營活動中，并不是每個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值或者具有比較優(yōu)勢，企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值或具有的比較優(yōu)勢，實(shí)際上來自企業(yè)價(jià)值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的價(jià)值活動。這些真正創(chuàng)造價(jià)值的、具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營活動，才是最有價(jià)值的。 ...[查看詳細(xì)]
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