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? 近日，仁達(dá)方略聯(lián)合中國國資管理培訓(xùn)網(wǎng)，在江西省舉辦了“國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大型巡講活動?江西站”。 ? 本站巡講旨在為江西國有企業(yè)改革實踐提供新啟發(fā)和新思路，借勢改革、助力發(fā)展，...[查看詳細(xì)]
“兼并重組后的精明、謹(jǐn)慎的整合是交易最為重要的成功因素?！逼髽I(yè)兼并是否成功、有效，不直接表現(xiàn)在兼并本身，關(guān)鍵在于兼并重組后的管理整合。 ? 今年以來，國企兼并重組的大潮洶涌不斷——招商局與中外運長航、...[查看詳細(xì)]
? 016年8月17日，仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生受中企聯(lián)和人民大學(xué)聯(lián)合舉辦的中企職業(yè)經(jīng)理人研修班班邀請，前往人民大學(xué)為第一屆學(xué)員講授《集團(tuán)管控建設(shè)之道》。 ? 本屆培訓(xùn)班，旨在提高中國企業(yè)高管人員的管...[查看詳細(xì)]
隨著國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、出資人監(jiān)管目標(biāo)、國資監(jiān)管模式等一系列方面發(fā)生了較為深刻的變化，國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度面臨全新挑戰(zhàn)。 ? 2016年7月，全國國有企業(yè)改革座談會上，中共中央總書記、國家主席、中央...[查看詳細(xì)]
? 8月12日，仁達(dá)方略管理咨詢在北京金泰海博大酒店舉行了“國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新全國巡講”專題講座，王吉鵬董事長作為主講嘉賓，為來自全國各地的管理學(xué)者、企業(yè)家和媒體代表，做了題為《國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升...[查看詳細(xì)]
關(guān)于企業(yè)管理，管理大師彼得·德魯克有過許多經(jīng)典和精彩的描述，比如： １、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果。 ２、企業(yè)管理的問題，無非就是人的問題、事...[查看詳細(xì)]
兼并重組是不是都叫國企改革？央企重組能否解決供給側(cè)“三去一降一補”清除僵尸企業(yè)，央企自身根深蒂固深層次矛盾和實質(zhì)問題？未必。真正意義改革，絕非貌合神離式的“拉郎配”或簡單形式合并，而是從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)形態(tài)真正融合發(fā)展。...[查看詳細(xì)]
? 王吉鵬董事長受邀，為英國溫布爾大學(xué)國際碩士博士學(xué)位班授課《集團(tuán)管控體系建設(shè)》。 ? 溫布爾大學(xué)（ Warnborough College）前身為溫布爾學(xué)院，1973年在英國牛津...[查看詳細(xì)]
近日，為推進(jìn)中糧集團(tuán)國有資本投資公司試點工作，國務(wù)院國資委日前對集團(tuán)董事會進(jìn)行了１８項授權(quán)，涉及資產(chǎn)配置、薪酬分配、市場化用人等多方面。 授權(quán)后，國資委將不再干預(yù)企業(yè)的戰(zhàn)略和投資計劃，中糧集團(tuán)可自主決...[查看詳細(xì)]
? 做過一場后，雖勝，已有所傷。中國優(yōu)步和滴滴的這一場戰(zhàn)役，燒掉等同海灣戰(zhàn)爭三分之一的軍費，即使現(xiàn)在合并，損失也無法挽回。 ? 8月1日，滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購Uber...[查看詳細(xì)]
《如何應(yīng)對時代變革下的文化挑戰(zhàn)》 仁達(dá)方略是國內(nèi)最早提出企業(yè)文化重構(gòu)，并進(jìn)行系統(tǒng)研究的機構(gòu) ? 社會轉(zhuǎn)型、...[查看詳細(xì)]
? 國資管理平臺公司出現(xiàn)于二戰(zhàn)以后，自20世紀(jì)60年代逐步成為當(dāng)代許多市場經(jīng)濟(jì)國家在國有資產(chǎn)管理中普遍采用的一種重要的組織形式?！肮苜Y本”才能完善市場體系、才能體現(xiàn)國有屬性、才能搞好搞活國企，新常態(tài)下，我國國資改革勢在必...[查看詳細(xì)]
? 7月29日，仁達(dá)方略“國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大型巡講活動?新疆站”在新疆烏魯木齊市隆重召開，同時，此次巡講也是新疆烏魯木齊“新常態(tài)下國資國企改革系列新政解讀與資本運營實務(wù)操作培訓(xùn)大會”。 ...[查看詳細(xì)]
法人治理結(jié)構(gòu)，只要按照公司法、證券法來做就可以嗎？你對外派人員管理辦法，了解多少？實際上，現(xiàn)實比較殘酷，你按照公司法，沒有辦法來建立完整的法人治理結(jié)構(gòu)，完整地運行、規(guī)范法人治理。 以下內(nèi)容根據(jù)王吉鵬先...[查看詳細(xì)]
面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，仍有不少中國民企在困境中努力奮斗，占據(jù)世界500強榜單一席之地，頗為振奮人心。 ? 美國《財富》雜志近日發(fā)布2016年世界500強企業(yè)名單，中國上榜企業(yè)達(dá)到110家，...[查看詳細(xì)]
仁者無敵，達(dá)觀天下。仁達(dá)方略多年來積極投身管理研究，是國內(nèi)唯一的研究型咨詢機構(gòu)，以其在研究中實踐，在實踐中研究，重實證、接地氣，受到社會各界廣泛贊譽。為感謝各界的支持，在各省國資委的邀請下，仁達(dá)方略特舉辦國企改革全...[查看詳細(xì)]
2015年冬天，萬科與寶能一場喧囂的股權(quán)爭奪戰(zhàn)上演了，眾多企業(yè)經(jīng)營者們在看熱鬧的同時，也不由開始觀省自己的股權(quán)、控制權(quán)。一時間，曾經(jīng)被束之高閣的法人治理走進(jìn)了眾人視野，人們不得不思考，如何才能不被“野蠻人”奪走自己...[查看詳細(xì)]
? 中國企業(yè)何時才能打破大而不強的局面？中國的市場化，何時才能真正爆發(fā)出應(yīng)有的巨大潛力？兜底帶來的不是保險，而是動力的缺失。國企改革，讓我們拭目以待。 ? 2016 年7月20日晚，財富中文網(wǎng)與全球同...[查看詳細(xì)]
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