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經(jīng)營管理實(shí)踐中，越來越多的國企管理者發(fā)現(xiàn)：企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張，往往會犯“大企業(yè)病”。 集團(tuán)企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報(bào)系統(tǒng)及業(yè)績評價系統(tǒng)等逐漸趨于復(fù)雜和難以掌控，企業(yè)在運(yùn)營過程中普遍面...[查看詳細(xì)]
挖掘全新的海量信息流將為公司業(yè)績帶來革命性的提升，前提是：你要改變制定決策的文化。以下是大數(shù)據(jù)助力管理變革的五大挑戰(zhàn)。 管理大師戴明（W. Edwards Deming）與德魯克（Peter Dr...[查看詳細(xì)]
兼并重組是公司實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、壯大發(fā)展的有效途徑，同時也是優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。然而從規(guī)則角度考察公司合并制度，不難發(fā)現(xiàn)仍然存在許多亟待解決的法律問題，例如合并后公司的注冊資本及股權(quán)安排。 ...[查看詳細(xì)]
當(dāng)下國企改革一大熱點(diǎn)就是關(guān)于員工持股，但是從各個層面的相關(guān)政策和實(shí)施辦法來看，主要都是面向所謂“核心”員工，不是搞全員持股。 圖片內(nèi)容摘自：《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)...[查看詳細(xì)]
“做一個，成一個”是結(jié)果，也是策略——面對不確定性，如此“走出去”方為經(jīng)略全球之道。 做一個成一個，進(jìn)一步深化國企改革 境外投資總額超過100億美元，境外資產(chǎn)總額達(dá)400億...[查看詳細(xì)]
日前，作為輿論盛譽(yù)的混改典范，格力進(jìn)行了重大人事調(diào)整。一時間，混合所有制企業(yè)中，國資與民資、股東與經(jīng)理人之間關(guān)系問題又被各界熱議——?dú)w根結(jié)底，這些問題的核心是話語權(quán)的博弈。 新一輪國企改革正在如火...[查看詳細(xì)]
公司治理，以董事會為核心是國內(nèi)外良好實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)——央企兼并重組后應(yīng)如何構(gòu)建董事會的獨(dú)立性、專業(yè)性和可問責(zé)性？如何引進(jìn)獨(dú)立董事制度，開展定期的董事會評估？如何通過法人治理加強(qiáng)對于母子公司的管控，以確保整合的有效實(shí)...[查看詳細(xì)]
國企是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。深化國企改革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代要求，也是人民的期盼。只有繼續(xù)推進(jìn)國企改革，切實(shí)破除體制機(jī)制障礙，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，才能實(shí)現(xiàn)其肩負(fù)的重大歷史使命和責(zé)任。 ...[查看詳細(xì)]
前文： ? 國企是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。深化國企改革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代要求，也是人民的期盼。只有繼續(xù)推進(jìn)國企改革，切實(shí)破除體制機(jī)制障礙，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，才能實(shí)現(xiàn)其肩...[查看詳細(xì)]
"所謂企業(yè)文化重構(gòu)，也稱文化再造，指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)體系變化，其本質(zhì)是對已有某個文化現(xiàn)象的再認(rèn)知，是一種對病態(tài)、滯后的企業(yè)文化徹底揚(yáng)棄后形成的更高層級企業(yè)文化。"——仁達(dá)方略 ...[查看詳細(xì)]
? 什么是管理大數(shù)據(jù)？ ? 定義：管理信息或管理數(shù)據(jù)的常年積累，具有連續(xù)性、代表性和廣泛性。 ? 管理大數(shù)據(jù)有三層含義，一是“管理數(shù)據(jù)”，二是“海量”，三是有“人工智能”。 ...[查看詳細(xì)]
? 你被人悄悄畫像了嗎？當(dāng)你上網(wǎng)瀏覽或在線下消費(fèi)時，你就在某處留下了你的痕跡。這些痕跡數(shù)據(jù)，將可能被企業(yè)用于為你畫像！用戶畫像成了當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。 一、大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像背景 ...[查看詳細(xì)]
前段時間筆者有幸為兩個同等規(guī)模的發(fā)電企業(yè)提供了人力資源管理方面的咨詢服務(wù)。其中一個是國有企業(yè)（以下簡稱L廠），另一個是外資通過BOT項(xiàng)目建設(shè)的（以下簡稱BOT廠）。由于提供咨詢服務(wù)時，外資管理人員已全部撤離，所以只...[查看詳細(xì)]
這一輪國企改革能否成功，最后改往何方，大家都非常關(guān)注，從仁達(dá)方略多年服務(wù)市場，自己也做企業(yè)這么多年的經(jīng)驗(yàn)來看，國企改革最終能否落地，最核心，也是最困難的地方，在于最終能否讓國企真正成為企業(yè)，成為市場中的一員。 ...[查看詳細(xì)]
? 管理大數(shù)據(jù)是管理信息或管理數(shù)據(jù)的常年積累，具有連續(xù)性、代表性和廣泛性。仁達(dá)方略界定管理大數(shù)據(jù)有三層含義：一是“管理數(shù)據(jù)”， ? 二是“海量”，三是有“人工智能”。 ? 對于企業(yè)而言，“管理數(shù)據(jù)”可以是自身或者其他企...[查看詳細(xì)]
? 十年前，王吉鵬先生發(fā)表了一篇紀(jì)念長征勝利70周年的文章：《生的偉大 死的光榮》，從人的選擇，以及企業(yè)組織的作為角度詮釋了信仰，指出正是信仰創(chuàng)造了長征勝利的奇跡，沒有信仰的人或組織是走不到終點(diǎn)的。 ...[查看詳細(xì)]
證監(jiān)會指出，本次修改，旨在扎緊制度與標(biāo)準(zhǔn)的“籬笆”，給“炒殼”降溫，促進(jìn)市場估值體系的理性修復(fù)，繼續(xù)支持通過并購重組提升上市公司質(zhì)量，引導(dǎo)更多資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。 ? 9日，中國證監(jiān)會正式發(fā)布《關(guān)于修改...[查看詳細(xì)]
在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是思維的變革。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)未來的一個重要方向是利用大數(shù)據(jù)來推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 ? 大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要把握大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇。大數(shù)據(jù)給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來...[查看詳細(xì)]
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