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在戰(zhàn)略修編工作拉開帷幕之際，仁達(dá)方略特推出免費(fèi)診斷企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃活動，為企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃目標(biāo)、重要任務(wù)、發(fā)展路徑等進(jìn)行分析診斷。每個行業(yè)10個名額，先到先得！機(jī)會難得，火速報名！ [查看詳細(xì)]
混改是本輪國企改革主要方式，不僅觸及不同所有制企業(yè)在股權(quán)層面上的合作，還涉及到“混”后不同所有制的融合以及公司治理機(jī)制優(yōu)化。要達(dá)成混改戰(zhàn)略目標(biāo)，引入非國有資本參與國有企業(yè)改組改革，實(shí)現(xiàn)國有資本與非國有資本交叉持股、相互...[查看詳細(xì)]
在課上，王吉鵬董事長就我國企業(yè)的發(fā)展與困境、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀、企業(yè)戰(zhàn)略新思維、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的選擇與布局、法人治理的運(yùn)作模式，董監(jiān)高的組成、選擇、任用及考核、如何履職等進(jìn)行了詳細(xì)講授。 圖書簡介 ...[查看詳細(xì)]
根據(jù)項(xiàng)目需求，仁達(dá)方略通過調(diào)研及分析，對該集團(tuán)發(fā)展情況、內(nèi)部資源等進(jìn)行詳細(xì)了解。并針對集團(tuán)未來發(fā)展的宏觀環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、標(biāo)桿企業(yè)等進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇及發(fā)展方向；針對該集團(tuán)面臨的關(guān)鍵命題及可能的解決...[查看詳細(xì)]
一、國企混改取得成就 2021年，央企及地方國企混改跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)了三年改革任務(wù)70% 年度目標(biāo)，取得一系列階段性成果。 二是各級國有企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建。中央企業(yè)和地方國有企業(yè)...[查看詳細(xì)]
某省能源集團(tuán)有限公司成立于2010年，擁有全資及控股企業(yè)183家.集團(tuán)公司成立以來，通過資產(chǎn)整合、收購兼并、投資新建等多種途徑，形成了煤炭產(chǎn)業(yè)、綜合能源產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)和金融、境外投資六...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略通過調(diào)研訪談、資料研究、實(shí)地走訪等方式，對該文旅集團(tuán)的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行分析評估，明確該企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢；通過案頭研究、專家訪談等方式，對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、該市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、全國及全球文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和趨勢等進(jìn)...[查看詳細(xì)]
國有相對控股混合所有制企業(yè)相對于國有絕對控股混合所有制企業(yè)，國有控股股東持股比例低于50%，國有控股股東不追求絕對控股但仍然是控股股東。這種股權(quán)架構(gòu)下，國有控股股東不能直接以上級行政命令代替法人治理體系，要支持企業(yè)...[查看詳細(xì)]
二零二二年第九期 王吉鵬董事長受邀講授《建筑企業(yè)公司治理與管控升級》課程 在課上，王吉鵬董事長就建筑類企業(yè)的特點(diǎn)重點(diǎn)講授了組織管控模式及核心要...[查看詳細(xì)]
理論上，我國治理結(jié)構(gòu)兼具德、英兩種模式優(yōu)點(diǎn)，一定程度上具備科學(xué)性、國際性和時代性，但實(shí)踐中，這種治理模式偏離了中國國情現(xiàn)實(shí)土壤，仍存在嚴(yán)重弊端。 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，“超級股東”控制一切。我國股權(quán)結(jié)構(gòu)的特...[查看詳細(xì)]
董事會的組織機(jī)構(gòu)主要包含董事會專門委員會和董秘（董事會辦公室）及相關(guān)議事規(guī)則；董事會人員組成主要由內(nèi)部董事、外部董事構(gòu)成。 董事會專門委員會（見下圖）的主要功能之一就是通過深入分析、研究問題，對企業(yè)運(yùn)營過程中...[查看詳細(xì)]
9月6日上午，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會舉辦的2022年中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會在北京舉行。 仁達(dá)方略祝賀上榜企業(yè)，我們將立足專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)助力企業(yè)提升全球競爭力，推動企業(yè)加速成為世界一流企業(yè)。 ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略根據(jù)該公司需求，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報酬”的要求，全面制定人力資源管理升級實(shí)施方案。 依據(jù)煙草工業(yè)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)，仁達(dá)方略運(yùn)用科學(xué)的定崗定編原則及方法，提出該公司...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)戰(zhàn)略定位 （一）國有企業(yè)改革新使命 在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命深入發(fā)展，全球格局復(fù)雜變化的新時代，國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)需要專業(yè)化、多方面、全方位。從為中國人民謀幸福到支持國家“五位一體”...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)代企業(yè)制度定義為以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以企業(yè)法人制度為主體，以公司制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分了開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。中國是1993年十四屆三中全會后在國有企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)過二十多年的發(fā)展...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)代企業(yè)理論主要是指以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為核心，對企業(yè)進(jìn)行分析研究形成的理論。國有企業(yè)作為企業(yè)的一種，也具有企業(yè)的一般屬性，對先進(jìn)的、科學(xué)的一般企業(yè)理論具有開放性，應(yīng)該吸收、借鑒其科學(xué)合理的內(nèi)容。具體來講，踐行現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)理...[查看詳細(xì)]
在課上，王吉鵬董事長就建筑類企業(yè)的特點(diǎn)重點(diǎn)講授了組織管控模式及核心要素，如何在企業(yè)內(nèi)部建立合理高效的治理體系，董監(jiān)高議事規(guī)則，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層和股東會之間的聯(lián)系，尤其是王吉鵬董事長提出的“一章兩制五要素”的治理結(jié)...[查看詳細(xì)]
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