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擁有怎樣的格局 就擁有怎樣的命運(yùn) 當(dāng)今時(shí)代，在我們周圍總是有一些人不斷地抱怨。工作時(shí)，抱怨條件差待遇低；生活中，抱怨物價(jià)上漲、入不敷出；遇到不順心的事，抱怨命運(yùn)不濟(jì)；得不到名利，抱怨機(jī)遇不能垂青自己…… ...[查看詳細(xì)]
國企改革即將進(jìn)入收尾期，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果如何？什么因素影響著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成?。客跫i老師說：創(chuàng)新。 經(jīng)營解決多與少的問題，管理解決好和壞的問題。 企業(yè)良性發(fā)展...[查看詳細(xì)]
擁有怎樣的格局 就擁有怎樣的命運(yùn) 企業(yè)管理專家、仁達(dá)方略董事長 王吉鵬 世界本來就充滿矛盾。我們很多人生活在未來，也有很多人生活在過去，很少有人生活在現(xiàn)在。...[查看詳細(xì)]
近日，仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生受邀來到中信國安集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研修班，為學(xué)員們講授企業(yè)文化課：《企業(yè)文化建設(shè)與管理》。 在仁達(dá)方略《企業(yè)文化建設(shè)》一書中，提出了戰(zhàn)略導(dǎo)向型文化理念體系。這個(gè)體系可...[查看詳細(xì)]
此次到場人員還包括山西西山煤電集團(tuán)王寶玉董事長、郭福忠總經(jīng)理，山西晉煤集團(tuán)企管處李處長，山西潞安礦業(yè)集團(tuán)政研處郭主任，太原理工大學(xué)副院長兼經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長呂院長等，王吉鵬老師和大家一起進(jìn)行了愉快的座談...[查看詳細(xì)]
我們要感謝客戶，是他們給了我們公司發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)；要感謝員工——不只是感謝目前在職的員工，還要感謝曾經(jīng)在職現(xiàn)在已經(jīng)離職的員工；我們要感謝所有幫助我們的人！ 有這樣一則笑話，乞丐向路人乞討。乞丐說：“能不...[查看詳細(xì)]
6月29日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)宣布：經(jīng)報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國恒天集團(tuán)有限公司整體并入中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司，成為其全資子企業(yè)。中國恒天集團(tuán)有限公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。 數(shù)據(jù)顯...[查看詳細(xì)]
在與客戶交往中，有不少人老是下意識(shí)地將自己與客戶放在不平等的位置上，這實(shí)在是做事的一大誤區(qū)。我一直主張，我們與客戶是平等的合作雙方，要保持自尊和中立性。 我跟很多老板拍過桌子，比如著名的牛先生，比如你好我好的...[查看詳細(xì)]
正如企業(yè)文化理論之父埃德加·沙因所述：戰(zhàn)略受文化約束，文化決定戰(zhàn)略是否正確。如果戰(zhàn)略所需要的信念和經(jīng)營實(shí)踐相抵觸，公司就很難成功地貫徹實(shí)施戰(zhàn)略。如果企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，那么就能...[查看詳細(xì)]
擁有怎樣的格局 就擁有怎樣的命運(yùn) 分成三六九等的是權(quán)限而不是人格 企業(yè)給你的權(quán)限小，并不是剝奪了你的自尊。我們?cè)陔娪爸锌吹接氖虘?yīng)生從來不低頭，腰板挺得筆直的，不像中國的侍應(yīng)生點(diǎn)頭哈腰的。在...[查看詳細(xì)]
耐性、堅(jiān)韌......這才是最重要的，是終生都要回答的。 忍耐在人生的課程中扮演著什么樣的角色呢？難道就是被別人罵時(shí)你聽著，被別人打時(shí)你挺著，被別人侵犯你的名譽(yù)時(shí)你不理會(huì)嗎？忍耐到底是什么？在別人都已停...[查看詳細(xì)]
好吧，原來你竟是這樣的讀者......大家說，小編會(huì)殘忍揭穿封面上有“北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司王吉鵬”字樣的事實(shí)嗎？ 言歸正傳。這期雜志的首文就叫做《我眼中的王吉鵬》...[查看詳細(xì)]
成長是什么意思？ 企業(yè)應(yīng)該像小孩子一樣，要身心健康，要德智體美勞均衡，要有固定的伙伴并不斷增加，還要有創(chuàng)新和嘗試，不斷學(xué)習(xí)......等等，這樣才能健康成長。個(gè)人也是如此。 做企業(yè)一定要學(xué)會(huì)...[查看詳細(xì)]
如何把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確國有企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位？ 仁達(dá)方略研究認(rèn)為： 其次，要想實(shí)現(xiàn)三者共同目標(biāo)，必須明確一個(gè)基本前提：堅(jiān)持黨組織的...[查看詳細(xì)]
這是辨證的兩點(diǎn)：一要努力，二要有精神。我是農(nóng)村孩子，但是我不服輸，敢闖，不信就能把自己餓死。 磨難是英雄和強(qiáng)者的財(cái)富。近于絕望的境地最能激發(fā)人潛藏的力量，沒有這種經(jīng)歷，人們便難以顯露真正的力量。“比賽沒有結(jié)束...[查看詳細(xì)]
北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)、集團(tuán)管理權(quán)威專家，擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，至今已成功為國家電網(wǎng)、五礦、中航、美的、蒙牛、英博、三星等數(shù)百家國內(nèi)...[查看詳細(xì)]
國家提出“互聯(lián)網(wǎng) + ”的新概念，其戰(zhàn)略意義十分重大。 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并快速傳播應(yīng)用其意義重大而深遠(yuǎn)，是革命性的。當(dāng)今時(shí)代的變革新浪潮正在快速興起，互聯(lián)網(wǎng)思維席卷而來，互聯(lián)網(wǎng) + 的時(shí)代己經(jīng)來臨—— ...[查看詳細(xì)]
海爾張瑞敏曾經(jīng)說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡？把每一件平凡的事情做好就是不平凡?！? 一個(gè)年輕人從農(nóng)村來到城市打工，不久因?yàn)楣ぷ髑趭^，老板將一個(gè)小公司交給他打點(diǎn)。他將這個(gè)小公...[查看詳細(xì)]
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