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自改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，中國的國際地位也越來越高，從現(xiàn)實情況來看，中國經(jīng)濟(jì)還存在著很大的發(fā)展?jié)摿?，全球化的市場既為中國企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機(jī)遇，也提出了很多的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是在中國經(jīng)濟(jì)水平仍然無法與發(fā)達(dá)國...[查看詳細(xì)]
國務(wù)院頒布《2030年前碳達(dá)峰行動方案》，推動石油化工行業(yè)碳達(dá)峰；工信部印發(fā)《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》，落實能耗“雙控”，推動重化工業(yè)減量化、集約化、綠色化發(fā)展。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布《石油和化學(xué)工業(yè)“十四五...[查看詳細(xì)]
任何火爆的東西都跟人們的情緒有關(guān)，如果一個東西或者事物能跟快樂聯(lián)系到一起，不火都難，這也是全球的趨勢。 冰墩墩的形象是個熊貓，熊貓本身就很萌非?？蓯?，所以在冬奧會期間冰墩墩這個符號就跟快樂聯(lián)系了起來，再...[查看詳細(xì)]
企業(yè)經(jīng)營的好壞與創(chuàng)立的早晚無本質(zhì)上的聯(lián)系，某行業(yè)中進(jìn)入最早的企業(yè)往往沒有經(jīng)驗可以借鑒，也沒有規(guī)律可以尋找，只能摸著石頭過河，一不小心就會陷入泥潭，最后難以自拔。這就是企業(yè)發(fā)展中“早就是晚、晚就是早”的辯證思想。 ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略作為國內(nèi)頂尖管理咨詢公司，連續(xù)多年被評為“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”，迄今為止，仁達(dá)方略已成功為城投、產(chǎn)投、金融、資產(chǎn)管理、金控、綜合物流、基礎(chǔ)建設(shè)、公共事業(yè)、電力、煤炭、機(jī)械制造、鋼鐵、商貿(mào)等重點行業(yè)的旗艦型企業(yè)包...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略的大型多元化集團(tuán)企業(yè)管理模型揭示了集團(tuán)企業(yè)成功的三個核心因素：戰(zhàn)略力、組織力和執(zhí)行力。 影響大型企業(yè)的外部環(huán)境主要包括以下幾個方面 （2）產(chǎn)業(yè)格局...[查看詳細(xì)]
石化行業(yè)產(chǎn)品有兩個高碳特征，一是生產(chǎn)過程中，需要大量化石燃料燃燒，導(dǎo)致大量二氧化碳排放，據(jù)統(tǒng)計，石化行業(yè)的二氧化碳排放達(dá)到我國二氧化碳排放總量的13%。二是石化化工產(chǎn)品貫穿社會生活的方方面面。這些產(chǎn)品在消費終端大部分會...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略在對眾多企業(yè)的咨詢實踐和案例研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展沒有絕對的事，企業(yè)辯證法無處不在,有的企業(yè)看起來很強大,但內(nèi)里必然隱含著弱小甚至死亡的危機(jī),有的企業(yè)看似微乎其微,實則隱含著強大的動因,綿薄而...[查看詳細(xì)]
“十三五”期間，我國石油與化工行業(yè)取得諸多成就：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和體制機(jī)制市場化改革取得新的突破，產(chǎn)能過剩矛盾有效緩解；技術(shù)創(chuàng)新取得了一批世界水平的新成果；園區(qū)化方向發(fā)展取得了重大變化和顯著成就；國有企業(yè)深水區(qū)改革扎實...[查看詳細(xì)]
社會轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊等等因素導(dǎo)致企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)戰(zhàn)略變換、成長周期變化等因素表明企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生了變化，在內(nèi)外部環(huán)境變化因素下，原有的企業(yè)文化顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，甚至?xí)萍s企業(yè)發(fā)展的腳步，在此...[查看詳細(xì)]
對中國企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模似乎永遠(yuǎn)是一個魔咒。是做“大企業(yè)”，還是做“強企業(yè)”？這是一個哈姆雷特式的難題。從辯證唯物主義的觀點看，“大就是小，小就是大”，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就是這樣。大就是小，即看起來很強大，但內(nèi)里必...[查看詳細(xì)]
據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年A股發(fā)生的2505起并購重組事件中，有831起涉及國有控股上市公司，占比約33%；涉及資金規(guī)模達(dá)5719億元，占比約52%。其中在光伏、風(fēng)電、煤電、輸配電等電力能源，以及鋼鐵、化工、水利、物流、...[查看詳細(xì)]
“使命管理”下的組織必須完成以下八項任務(wù)：自我評估、重審使命、取消等級制度、挑戰(zhàn)陳規(guī)陋習(xí)、進(jìn)行充分的溝通和交流、分配領(lǐng)導(dǎo)力、身先士卒和改善組織。 首先強調(diào)自我評估，目的在于突出組織使命中的社會責(zé)任。管理人...[查看詳細(xì)]
（一）戰(zhàn)略管控型集團(tuán)企業(yè)的責(zé)權(quán)劃分 1.制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，審定子公司的發(fā)展戰(zhàn)略方案； 3.審批子公司重大決策方案和年度經(jīng)營計劃； 5.制訂集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略，決定集團(tuán)公...[查看詳細(xì)]
航油企業(yè)是航空油品生產(chǎn)、運輸、儲存、檢測、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商，我國航油企業(yè)主要有中國航空油料集團(tuán)、中國石油化工集團(tuán)、中國石油天然氣集團(tuán)、燕山石化、大連西太平洋石油化工等。2020年以來，受到新冠疫情的沖擊，我...[查看詳細(xì)]
《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》及《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》等政策文件指出，國資委的職責(zé)包括國有企業(yè)出資人職責(zé)、專司國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和負(fù)責(zé)國有企業(yè)黨的建設(shè)三項職責(zé)。...[查看詳細(xì)]
一、國企組織結(jié)構(gòu)存在的問題 1.管理層次多 2.組織結(jié)構(gòu)鏈條長 3.集權(quán)化程度高 4.盲目擴(kuò)張規(guī)模 二、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則 ...[查看詳細(xì)]
作為國內(nèi)頂級咨詢公司，仁達(dá)方略未來將繼續(xù)聯(lián)合全國其他省、市級國資委、國有資本研究院，結(jié)合多年來參與各級國有企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗，用實證性的方法論給企業(yè)改革以借鑒，助力國有企業(yè)的改革發(fā)展。 ...[查看詳細(xì)]
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