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仁達方略董事長、集團管理專家 王吉鵬 葛洲壩集團代表了世界水電建設(shè)先進水平，更是成為我國水利水電工程方面的標(biāo)桿領(lǐng)袖。 葛洲壩集團與2004年首次將國際業(yè)務(wù)列為戰(zhàn)略優(yōu)先方向；20...[查看詳細]
在這種背景下，立足全球化的集團管控體系建設(shè)和管理創(chuàng)新，成為中國企業(yè)集團加速轉(zhuǎn)型升級的突破口。 轉(zhuǎn)型升級三問 企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是一個歷史性的命題。面臨當(dāng)下國內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢，但凡是不滿足于現(xiàn)狀...[查看詳細]
圖1、2 ?艾曉光為大家講解中 圖3、4 ?這是什么鬼，有什么用？ 圖5、6 ?管理大數(shù)據(jù)時代來了！ 圖7、8 ?下回再繼續(xù)！趕飛機呀 ...[查看詳細]
“一帶一路”戰(zhàn)略是新時期煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇。我們通過分析 “一帶一路”各國資源稟賦、經(jīng)濟環(huán)境等因素，提出“一帶一路”沿線國家煤炭產(chǎn)業(yè)的布局策略，為國內(nèi)煤炭企業(yè)的“ 走出去”戰(zhàn)略提供參考。 ...[查看詳細]
2017年4月14日，一個陽光明媚的日子里，北京仁達方略管理咨詢股份有限公司在金泰海博大酒店八層海云閣舉辦了一場主題為《國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新》的專題講座，此次活動為仁達方略本年度全國公開巡講的一...[查看詳細]
國民經(jīng)濟由高速轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展和煤炭產(chǎn)能過剩市場疲軟背景下，煤炭企業(yè)出現(xiàn)了“五點困難”，即：市場持續(xù)低迷帶來企業(yè)“賣煤難”；煤炭價格下滑帶來企業(yè)“經(jīng)營難”；應(yīng)收賬款增多帶來企業(yè)“資金難”；降工資減人帶來企業(yè)“員工穩(wěn)...[查看詳細]
課后，有的學(xué)員說：“第一次聽集團管控的課，啟發(fā)非常大?！币灿袑W(xué)員感嘆道：“已經(jīng)是第二次收聽王總的集團管控了，每次聽都有新的收獲?！薄皻g迎王董事長今后常來東北給我們講課！” ...[查看詳細]
管理是有規(guī)律的，研究管理很有意思。理論與實踐同樣重要，管理是理論與實踐的結(jié)合。有規(guī)律是研究理論的結(jié)果，無定式則是來自于面對不同的實踐。所以，我們要從實踐中總結(jié)，同時也要在工作中學(xué)習(xí)。 ...[查看詳細]
一、硬環(huán)境：組織準(zhǔn)備 當(dāng)我們更深入地了解這些關(guān)系的時候，我們發(fā)現(xiàn)，所有組織在針對決策、溝通和權(quán)責(zé)方面投入精力的同時，也建立了相應(yīng)的流程來確保組織結(jié)構(gòu)的銜接和彼此關(guān)系。 愿景，是人的一種意...[查看詳細]
自從3月27日， 仁達方略于北京中關(guān)村舉辦首次管理大數(shù)據(jù)發(fā)布會，在管理咨詢行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、創(chuàng)投界、政商界的一百多名精英的見證下隆重宣告了管理大數(shù)據(jù)的誕生，管理大數(shù)據(jù)被媒體爭相報道，連續(xù)多日出現(xiàn)在各大搜索平...[查看詳細]
通過建設(shè)綜采工作面集中監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)綜采工作面自動化，少人化； 建立具備無人化功能的通風(fēng)機監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)集中監(jiān)控； 通過建設(shè)完善的地理信息系統(tǒng)，充分了解及利用煤礦...[查看詳細]
活動背景： 活動亮點： 主講專家： 課程大綱： [查看詳細]
價值觀并不是一成不變的，也不是一蹴而就的，它應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。 中華民族近百年的恥辱，很大一部分原因來自于固步自封在先和價值觀崩塌在后的化學(xué)反應(yīng)，在不變和極變之間沒有找到過渡之路。它...[查看詳細]
據(jù)組織方介紹，這場為期兩天的法人治理專題培訓(xùn)課是“國家電力投資集團公司系統(tǒng)總法律顧問述職與培訓(xùn)工作會”的一部分，旨在聚焦政策解讀、法治實務(wù)、體系建設(shè)、公司治理、法律法規(guī)、行業(yè)案例等，強化領(lǐng)導(dǎo)干部法治能...[查看詳細]
活動背景： 活動亮點： 主講專家： 課程大綱： [查看詳細]
作者：仁達方略煤炭戰(zhàn)略專家 牛克洪 一是國家層面布局優(yōu)化，比如說控制東部、穩(wěn)定中部、發(fā)展西部等的政策調(diào)整。 三是按照區(qū)域協(xié)同進行優(yōu)化，根據(jù)“十一五”、“十二五”煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，主要是按照縱...[查看詳細]
法人治理結(jié)構(gòu)改革作為本輪國企改革的一項重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)如何推進？一般企業(yè)的法人治理有公司法和公司章程明確規(guī)定，但企業(yè)集團呢？我們知道國企改革的一個重要思路就是兼并重組，兼并重組之后的超級集團，法人治理又該如何？ ...[查看詳細]
在MBA教育方面，大連理工大學(xué)被譽為“中國現(xiàn)代管理教育的先驅(qū)，中國MBA教育的發(fā)祥地，中國管理案例教學(xué)法的先鋒”，是東北地區(qū)唯一通過AACSB國際認證和CAMEA國內(nèi)認證的大學(xué)；其MBA教育中心擁有...[查看詳細]
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