400-6851-568
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?發(fā)電行業(yè)正處于矛盾凸顯期、發(fā)展轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機遇期：2002年電力體制改革后新成立的五大發(fā)電集團，基本上都是單一業(yè)務(wù)的發(fā)電集團。幾年來，面對愈加嚴峻的經(jīng)營環(huán)境，各發(fā)電集團紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，都提出了“電為核心、煤為基礎(chǔ)、電煤路港運一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過“收購、兼并和重組”等資本運作手段，不斷進入新的發(fā)展區(qū)域，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向綜合性能源集團邁進。
?低碳已經(jīng)成為發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的引擎。2010年，各發(fā)電集團加緊推進并完善“低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”，“大力發(fā)展可再生能源，并逐步降低火電比例”。
?仁達方略多年堅持實證研究路線，保持對電力行業(yè)的跟蹤性調(diào)研和研究，形成系列研究成果，并在多家電力集團、電場、供電企業(yè)內(nèi)進行實踐與應(yīng)用，在電力行業(yè)服務(wù)過的客戶覆蓋電力規(guī)劃院、發(fā)電集團、新能源集團、風電公司、到供電企業(yè)等全產(chǎn)業(yè)范疇，提供發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)研究、集團管控、人力資源、企業(yè)文化、流程優(yōu)化、風險控制等一系列咨詢服務(wù)。
電力行業(yè)的發(fā)展
中國電力行業(yè)經(jīng)過新中國成立后的50多年的改革和發(fā)展，取得了一定的成就，中國電力行業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)了由弱小到強大，從落后到先進，從局部城市到覆蓋全國的巨大發(fā)展，一個規(guī)模宏大、技術(shù)先進、管理完善的中國電力行業(yè)體系已經(jīng)基本建立起來。然而，由于中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，全國用電量大幅增長，電力供應(yīng)趨于緊張，出現(xiàn)了地區(qū)性缺電現(xiàn)象。電力供應(yīng)緊張表現(xiàn)出區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和季節(jié)性的特點。特別是2002年以來，國家對電力行業(yè)采取了一系列的改革措施，發(fā)電供電分離，電網(wǎng)的分拆，9個電力集團公司的組建，電力監(jiān)管委員會的成立，形成了行業(yè)自律、有競爭有合作的電力格局，向著市場自由競爭邁出了步伐。電力企業(yè)越來越擺脫政府壟斷企業(yè)的色彩，越來越具有市場主體的特征，意識、行為等都更加的市場化。關(guān)注服務(wù)，關(guān)注成本，關(guān)注效益，成了電力企業(yè)的必須。電力行業(yè)的發(fā)展變革，必然要求電力企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)新的環(huán)境和新的形勢，促使電力企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生重構(gòu)。
對行業(yè)的認識
(1)引入競爭機制、打破壟斷、加快電力行業(yè)的市場化進程以及真正轉(zhuǎn)變政府職能將是深化電力體制改革、促進我國電力行業(yè)取得進一步發(fā)展的最佳路徑。
(2)市場化程度的加深以及競爭機制在電力市場中的引入，電力企業(yè)之間的競爭加劇，電力行業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境將發(fā)生日益顯著的變化。
(3)隨著電力改革的不斷推進，電力領(lǐng)域?qū)ν鈱嵭袊H化融資、對內(nèi)實行民間融資已成定局，不但發(fā)電領(lǐng)域的國有資產(chǎn)比例會進一步降低，而且配電領(lǐng)域乃至輸電領(lǐng)域的國有資產(chǎn)比例，特別是中央資產(chǎn)比例將會下降
(4)隨著市場競爭的有效展開，特別是隨著產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，跨國公司介入中國電力資本市場，中國本土大型電力集團和跨國公司運用并購、重組等資本運營手段對電力資本市場進行換血，電力資本市場將得到進一步地發(fā)展和完善
(5)電力行業(yè)的變革和電力企業(yè)的發(fā)展越來越需要先進的企業(yè)文化來支持，電力企業(yè)文化作為一個重要的競爭力，也隨著改革的進程不斷進行著調(diào)整，電力文化建設(shè)走過自發(fā)階段，進入自覺階段，服從和執(zhí)行因素是電力企業(yè)文化與其他企業(yè)文化的最重要區(qū)別。
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