您好，歡迎您來到仁達方略！[登錄][免費注冊]
|
關(guān)注微信
關(guān)于仁達 | 聯(lián)系我們 | 加入收藏 | 論壇 | 網(wǎng)站導(dǎo)航
400-6851-568
15801587877——15801580457
在項目實施過程中，仁達方略運用了大量的理論模型，結(jié)合最新的領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗做法，精心幫該物流集團設(shè)計業(yè)務(wù)組合、價值鏈取舍、商業(yè)模式和集團未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 圖書簡要 ...[查看詳細(xì)]
仁達方略根據(jù)項目需求，通過對企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)特征、國際化發(fā)展的全面診斷，深度挖掘該企業(yè)的文化底蘊和文化基因，準(zhǔn)確把握該企業(yè)的“全面國際化、全面解決方案、全面智能化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向及現(xiàn)存問題，形成有針對性的文化策略及管...[查看詳細(xì)]
近日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會，聚焦鞏固深化國企改革三年行動、補短板強弱項進行再部署再推進，并提出了下一步要重點圍繞五大類任務(wù)補短板強弱項。 提升...[查看詳細(xì)]
仁達方略一直致力于世界一流企業(yè)的研究，并為央企和省屬國企做過系統(tǒng)的創(chuàng)建世界一流企業(yè)的咨詢服務(wù)，積累了系統(tǒng)的理論、方法論和大數(shù)據(jù)。 有意者可致電4006851568 簡介 ...[查看詳細(xì)]
混改是本輪國企改革主要方式，不僅觸及不同所有制企業(yè)在股權(quán)層面上的合作，還涉及到“混”后不同所有制的融合以及公司治理機制優(yōu)化。要達成混改戰(zhàn)略目標(biāo)，引入非國有資本參與國有企業(yè)改組改革，實現(xiàn)國有資本與非國有資本交叉持股、相互...[查看詳細(xì)]
根據(jù)項目需求，仁達方略通過調(diào)研及分析，對該集團發(fā)展情況、內(nèi)部資源等進行詳細(xì)了解。并針對集團未來發(fā)展的宏觀環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、標(biāo)桿企業(yè)等進行深入研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展機遇及發(fā)展方向；針對該集團面臨的關(guān)鍵命題及可能的解決...[查看詳細(xì)]
一、國企混改取得成就 2021年，央企及地方國企混改跑出“加速度”，實現(xiàn)了三年改革任務(wù)70% 年度目標(biāo)，取得一系列階段性成果。 二是各級國有企業(yè)基本實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建。中央企業(yè)和地方國有企業(yè)...[查看詳細(xì)]
某省能源集團有限公司成立于2010年，擁有全資及控股企業(yè)183家.集團公司成立以來，通過資產(chǎn)整合、收購兼并、投資新建等多種途徑，形成了煤炭產(chǎn)業(yè)、綜合能源產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)和金融、境外投資六...[查看詳細(xì)]
仁達方略通過調(diào)研訪談、資料研究、實地走訪等方式，對該文旅集團的內(nèi)部資源和能力進行分析評估，明確該企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢；通過案頭研究、專家訪談等方式，對宏觀經(jīng)濟環(huán)境、該市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、全國及全球文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和趨勢等進...[查看詳細(xì)]
國有相對控股混合所有制企業(yè)相對于國有絕對控股混合所有制企業(yè)，國有控股股東持股比例低于50%，國有控股股東不追求絕對控股但仍然是控股股東。這種股權(quán)架構(gòu)下，國有控股股東不能直接以上級行政命令代替法人治理體系，要支持企業(yè)...[查看詳細(xì)]
理論上，我國治理結(jié)構(gòu)兼具德、英兩種模式優(yōu)點，一定程度上具備科學(xué)性、國際性和時代性，但實踐中，這種治理模式偏離了中國國情現(xiàn)實土壤，仍存在嚴(yán)重弊端。 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，“超級股東”控制一切。我國股權(quán)結(jié)構(gòu)的特...[查看詳細(xì)]
董事會的組織機構(gòu)主要包含董事會專門委員會和董秘（董事會辦公室）及相關(guān)議事規(guī)則；董事會人員組成主要由內(nèi)部董事、外部董事構(gòu)成。 董事會專門委員會（見下圖）的主要功能之一就是通過深入分析、研究問題，對企業(yè)運營過程中...[查看詳細(xì)]
仁達方略根據(jù)該公司需求，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的要求，全面制定人力資源管理升級實施方案。 依據(jù)煙草工業(yè)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)，仁達方略運用科學(xué)的定崗定編原則及方法，提出該公司...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)代企業(yè)制度定義為以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以企業(yè)法人制度為主體，以公司制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分了開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。中國是1993年十四屆三中全會后在國有企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)過二十多年的發(fā)展...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)代企業(yè)理論主要是指以新制度經(jīng)濟學(xué)為核心，對企業(yè)進行分析研究形成的理論。國有企業(yè)作為企業(yè)的一種，也具有企業(yè)的一般屬性，對先進的、科學(xué)的一般企業(yè)理論具有開放性，應(yīng)該吸收、借鑒其科學(xué)合理的內(nèi)容。具體來講，踐行現(xiàn)代先進企業(yè)理...[查看詳細(xì)]
《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》等政策文件把三項制度改革作為一項重要改革目標(biāo)，明確要求、重點部署。三年行動以來，三項制度改革在更大范圍、更深層次實現(xiàn)了破冰破局，破解了一批體制機制障礙，國企活力、效率持續(xù)...[查看詳細(xì)]
仁達方略以該交通集團“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，深入研究該集團經(jīng)營與管理現(xiàn)狀，明確集團內(nèi)部存在的影響及未來長期健康發(fā)展的關(guān)鍵問題，制定該集團新的主體戰(zhàn)略規(guī)劃。并根據(jù)國家、區(qū)域和城市經(jīng)濟形勢、政策及發(fā)展規(guī)劃，深入研究與...[查看詳細(xì)]
在我國，國企制度改革、公司治理仍在不斷探索中，存在欠缺或不足主要表現(xiàn)為國有資產(chǎn)流失、下崗分流、企業(yè)逃債行為頻發(fā)等問題突出。究其根本原因，產(chǎn)權(quán)不清、政企不分，缺乏內(nèi)、外部監(jiān)督約束機制。 所謂公司治理（cor...[查看詳細(xì)]
全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：
